四川CL农业装备有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 行业现状与发展趋势 | 第10-17页 |
| 1.3.1 当前存在的问题分析 | 第11-14页 |
| 1.3.2 制约因素 | 第14-15页 |
| 1.3.3 发展趋势研究 | 第15-17页 |
| 1.4 文章架构 | 第17-19页 |
| 第二章 理论与方法介绍 | 第19-23页 |
| 2.1 经典营销理论 | 第19-20页 |
| 2.2 SWOT 分析方法 | 第20-23页 |
| 第三章 公司营销现状与问题分析 | 第23-38页 |
| 3.1 公司及业务经营范围 | 第23-24页 |
| 3.2 省内行业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.3 CL 公司营销现状介绍 | 第25-27页 |
| 3.3.1 产品的适应性设计 | 第26页 |
| 3.3.2 质量问题 | 第26-27页 |
| 3.4 基于 SWOT 的公司营销策略问题分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第28页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第28-29页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第29-31页 |
| 3.5 小结 | 第31-38页 |
| 3.5.1 内部管理不合理 | 第32页 |
| 3.5.2 营销渠道不通畅 | 第32-33页 |
| 3.5.3 市场定位不清晰 | 第33-34页 |
| 3.5.4 品牌意识淡薄 | 第34-38页 |
| 第四章 营销渠道提升策略研究 | 第38-49页 |
| 4.1 规范化内部管理 | 第38-40页 |
| 4.1.1 创新商业模式 | 第38页 |
| 4.1.2 创新技术服务模式 | 第38-39页 |
| 4.1.3 积极推进厂商一体化工程 | 第39-40页 |
| 4.2 营销渠道规划设计 | 第40-46页 |
| 4.2.1 渠道设计 | 第40-41页 |
| 4.2.2 渠道控制 | 第41-43页 |
| 4.2.3 渠道管理 | 第43-46页 |
| 4.3 明确市场定位 | 第46-47页 |
| 4.4 实施品牌战略 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
