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济南瑞华碳纤维新产品的市场营销策略研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容与研究创新第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究创新第12-13页
    1.3 研究思路与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究框架与技术路线第14-17页
        1.4.1 研究框架第14-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
2 基础理论综述第17-24页
    2.1 营销管理理论第17-19页
        2.1.1 营销管理概述第17-18页
        2.1.2 营销管理与企业发展第18-19页
    2.2 战略管理理论第19-22页
        2.2.1 战略管理概述第19-20页
        2.2.2 战略管理与企业发展第20-22页
    2.3 竞争优势理论第22-24页
        2.3.1 竞争理论概述第22页
        2.3.2 竞争优势与企业发展第22-24页
3 济南瑞华公司发展环境及营销现状第24-44页
    3.1 济南瑞华公司概况第24-31页
        3.1.1 公司概况第24-27页
        3.1.2 产品概况第27-31页
    3.2 济南瑞华公司发展环境第31-40页
        3.2.1 公司发展宏观环境第31-33页
        3.2.2 公司发展行业环境第33-40页
    3.3 公司营销管理现状第40-44页
        3.3.1 营销管理理念有待深化第40页
        3.3.2 目标市场定位模糊不清第40-41页
        3.3.3 营销组合不够科学合理第41-43页
        3.3.4 营销管理模式有待创新第43-44页
4 济南瑞华公司碳纤维新产品营销策略第44-53页
    4.1 公司目标市场确定第44-45页
        4.1.1 目标市场细分第44-45页
        4.1.2 目标市场确定第45页
    4.2 公司产品营销策略第45-53页
        4.2.1 产品策略第46-48页
        4.2.2 价格策略第48-49页
        4.2.3 地点策略第49-50页
        4.2.4 促销策略第50-53页
5 济南瑞华碳纤维新产品营销策略实施保障第53-58页
    5.1 制定科学的发展战略第53-54页
    5.2 设计合理的业务流程第54-55页
    5.3 组建完善的组织结构第55-56页
    5.4 落实人才制胜的理念第56-57页
    5.5 培育优秀的企业文化第57-58页
6 结论与展望第58-61页
    6.1 研究结论第58-59页
    6.2 研究局限第59-60页
    6.3 研究展望第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65页

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