| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的思路与内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 相关的理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 作业成本法的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 作业成本法的基本理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 作业成本管理 | 第19-20页 |
| 2.2 ERP基本原理 | 第20-21页 |
| 2.2.1 ERP管理思想 | 第20-21页 |
| 2.2.2 ERP管理系统的特点 | 第21页 |
| 2.3 ERP管理系统与作业成本管理的结合 | 第21-25页 |
| 2.3.1 ERP管理系统与作业成本管理相结合的理论基础 | 第22-23页 |
| 2.3.2 ERP管理系统与作业成本管理相结合的优势 | 第23-25页 |
| 第3章 JYG公司成本管理的现状与问题 | 第25-36页 |
| 3.1 JYG公司概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 JYG公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 JYG公司的机构设置 | 第26页 |
| 3.1.3 JYG公司的财务经营状况 | 第26-28页 |
| 3.2 JYG公司现阶段的成本管理现状及存在的问题 | 第28-35页 |
| 3.2.1 JYG公司产品生产流程特点及成本管理特点 | 第28-31页 |
| 3.2.2 JYG公司成本管理现状 | 第31-32页 |
| 3.2.3 JYG公司成本管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.3 ERP环境下实施作业成本管理的可行性分析 | 第35-36页 |
| 第4章 ERP环境下的JYG公司作业成本管理体系的设计 | 第36-58页 |
| 4.1 ERP环境下作业成本管理核算体系的设计 | 第36-56页 |
| 4.1.1 作业成本核算要素分析 | 第36-38页 |
| 4.1.2 JYG公司作业成本核算模型构建 | 第38-43页 |
| 4.1.3 在ERP环境下实现JYG公司作业成本管理 | 第43-52页 |
| 4.1.4 ERP环境下JYG公司的作业成本与传统成本核算的比较 | 第52-55页 |
| 4.1.5 作业成本管理在ERP环境中实施的便利 | 第55-56页 |
| 4.2 ERP环境下作业成本管理体系其他环节的设计 | 第56-58页 |
| 4.2.1 预测体系的设计 | 第56页 |
| 4.2.2 决策与计划体系的设计 | 第56页 |
| 4.2.3 分析与考核体系的设计 | 第56-58页 |
| 第5章 ERP环境下JYG公司作业成本管理体系实施与保障 | 第58-62页 |
| 5.1 ERP环境下JYG公司作业成本管理体系的实施 | 第58-59页 |
| 5.1.1 宣传动员全员参与 | 第58页 |
| 5.1.2 确定实施成本管理的范围 | 第58页 |
| 5.1.3 确定试点厂 | 第58页 |
| 5.1.4 在试点厂的实施步骤 | 第58-59页 |
| 5.1.5 全厂范围内的推行 | 第59页 |
| 5.2 ERP环境下JYG公司作业成本管理体系实施可能存在的问题 | 第59-60页 |
| 5.3 实施的保障措施 | 第60-62页 |
| 5.3.1 彻底转变观念 | 第60页 |
| 5.3.2 提高管理和技术水平 | 第60-61页 |
| 5.3.3 增强员工素质 | 第61页 |
| 5.3.4 做好基础工作 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 未来展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
