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TJ汽车企业项目投资管理模式研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 选题的意义第10-20页
        1.1.1 汽车企业项目投资管理的目的第11-14页
        1.1.2 汽车企业项目投资管理的现状第14-18页
        1.1.3 汽车企业项目投资管理的问题第18-20页
    1.2 论文结构安排第20-21页
    1.3 研究方法与技术路线第21-22页
第2章 相关概念及理论基础第22-29页
    2.1 项目管理的定义第22页
    2.2 投资管理模式概述第22-24页
        2.2.1 投资管理模式的内容第23页
        2.2.2 投资管理模式对项目管理的意义第23-24页
    2.3 项目投资管理的理论第24-27页
        2.3.1 项目前期的投资估算方法第24-26页
        2.3.2 项目实施阶段的投资管理方法第26-27页
        2.3.3 项目末期经验数据总结的方法第27页
    2.4 投资管理可能存在的风险第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 TJ 汽车企业的投资管理模式及现状分析第29-40页
    3.1 TJ 汽车企业简介第29-30页
    3.2 TJ 汽车企业在产品和实施方案设计阶段的投资管理模式第30-35页
        3.2.1 产品设计阶段的投资管理第30页
        3.2.2 实施方案设计阶段的投资管理第30-34页
        3.2.3 对方案及预算审查的投资管理第34-35页
    3.3 TJ 汽车企业项目实施阶段的投资管理模式第35-38页
        3.3.1 项目详细预算明细编制的投资管理第35-36页
        3.3.2 项目实施过程中的投资管理第36-38页
    3.4 TJ 汽车企业项目总结阶段的投资管理模式第38页
    3.5 TJ 汽车企业运用投资管理模式的效果分析第38-39页
    3.6 本章小结第39-40页
第4章 针对 TJ 汽车企业投资管理模式中不足之处的对策第40-51页
    4.1 针对产品和实施方案设计阶段投资管理模式中不足之处的对策第40-45页
        4.1.1 针对产品设计阶段的投资管理对策第40-41页
        4.1.2 针对实施方案设计阶段的投资管理对策第41-43页
        4.1.3 针对方案及预算审核的投资管理对策第43-45页
    4.2 针对项目实施阶段投资管理模式中不足之处的对策第45-48页
        4.2.1 针对项目详细预算明细编制的管理对策第45-47页
        4.2.2 针对项目实施过程的投资管理对策第47-48页
    4.3 针对项目总结阶段投资管理模式中不足之处的对策第48-49页
    4.4 TJ 汽车企业的投资管理模式会面临的风险第49-50页
    4.5 保障 TJ 汽车企业投资管理模式有效运行的措施第50页
    4.6 本章小结第50-51页
第5章 总结与展望第51-53页
    5.1 全文总结第51-52页
    5.2 应用前景展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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