| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.1.3 国内外现状 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.4 论文结构 | 第17-18页 |
| 第二章 A 电信采购管理现状及问题分析 | 第18-37页 |
| 2.1 A 电信公司简介 | 第18-20页 |
| 2.1.1 采购部组织架构 | 第18-19页 |
| 2.1.2 采购部机构职责 | 第19-20页 |
| 2.2 A 电信公司供应链的发展历程 | 第20-24页 |
| 2.2.1 A 电信物流规划发展时期 | 第20页 |
| 2.2.2 A 电信供应链管理水平发展阶段 | 第20-24页 |
| 2.3 A 电信公司采购问题原因及结果分析 | 第24-36页 |
| 2.3.1 诊断工具及方法 | 第24-28页 |
| 2.3.2 问题原因与结果分析 | 第28-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 A 电信公司采购管理改进措施及体系完善 | 第37-60页 |
| 3.1 组织结构优化 | 第37-38页 |
| 3.2 采购需求优化改进措施 | 第38-41页 |
| 3.2.1 物资的标准化 | 第38-39页 |
| 3.2.2 采购分类优化 | 第39-41页 |
| 3.2.3 预估需求优化 | 第41页 |
| 3.3 采购流程管理改进措施 | 第41-47页 |
| 3.3.1 精确库存管理，降低库存积压风险 | 第41-42页 |
| 3.3.2 推行集约化运作，实施集成配送 | 第42-44页 |
| 3.3.3 积极开展增值物流服务，为企业降本增效做出贡献 | 第44-45页 |
| 3.3.4 固化管理模式、实现 IT 支撑 | 第45-47页 |
| 3.4 供应商管理改进措施 | 第47-59页 |
| 3.4.1 建立供应商实地考察管理制度 | 第47-49页 |
| 3.4.2 结合 ISCM 管理系统，建立完善的后评估机制 | 第49-59页 |
| 3.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 优化改善措施效果及评估及持续改进的方向 | 第60-63页 |
| 4.1 优化改善措施效果及评估 | 第60-62页 |
| 4.1.1 直接效益 | 第60-61页 |
| 4.1.2 间接效益 | 第61-62页 |
| 4.2 持续改进的方向 | 第62页 |
| 4.2.1 激励措施 | 第62页 |
| 4.2.2 ISCM 供应链管理系统功能完善 | 第62页 |
| 4.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |