励扬装饰工程有限公司竞争战略管理
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 企业竞争战略理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第13-16页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第16页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第16-19页 |
| 2.2.1 PEST 模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 SWOT 矩阵分析模型 | 第17-18页 |
| 2.2.3 波特五力竞争模型 | 第18-19页 |
| 第3章 励扬装饰公司的企业环境分析 | 第19-31页 |
| 3.1 外部环境 | 第19-28页 |
| 3.1.1 政治与法律环境 | 第19-21页 |
| 3.1.2 社会环境 | 第21-23页 |
| 3.1.3 行业环境 | 第23-27页 |
| 3.1.4 客户群 | 第27-28页 |
| 3.2 内部环境 | 第28-31页 |
| 3.2.1 人力资源情况 | 第29页 |
| 3.2.2 公司财务状况 | 第29页 |
| 3.2.3 营销能力 | 第29-31页 |
| 第4章 励扬装饰公司企业竞争战略的制定与实施 | 第31-42页 |
| 4.1 公司 SWOT 战略定位分析 | 第31-36页 |
| 4.1.1 机会 | 第31-32页 |
| 4.1.2 威胁 | 第32-33页 |
| 4.1.3 优势 | 第33-34页 |
| 4.1.4 劣势 | 第34-35页 |
| 4.1.5 SWOT 综合分析 | 第35-36页 |
| 4.2 励扬装饰公司企业竞争战略的制定 | 第36-40页 |
| 4.2.1 企业的发展目标 | 第36-37页 |
| 4.2.2 企业竞争战略选择分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 企业竞争战略的制定 | 第38-40页 |
| 4.3 励扬装饰公司企业竞争战略实施 | 第40-42页 |
| 第5章 励扬装饰公司企业竞争战略实施保障 | 第42-47页 |
| 5.1 人力资源优化 | 第42-43页 |
| 5.1.1 人力纳新 | 第42页 |
| 5.1.2 绩效管理改革 | 第42页 |
| 5.1.3 奖励政策 | 第42-43页 |
| 5.1.4 建立健全培训体系 | 第43页 |
| 5.2 提高企业核心竞争力 | 第43-44页 |
| 5.2.1 励扬装饰公司核心竞争力的主旨 | 第43-44页 |
| 5.2.2 培育核心竞争力的方法和途径 | 第44页 |
| 5.3 渠道与品牌 | 第44-47页 |
| 5.3.1 品牌的渠道 | 第44-45页 |
| 5.3.2 品牌打造 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
