| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 工程项目监理在国内、国外的研究及现状 | 第10-12页 |
| 1.3 论文研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 第2章 相关基础理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 工程项目管理内涵 | 第15-17页 |
| 2.2 具备承担工程项目管理任务的公司企业所具有的特性 | 第17-18页 |
| 2.3 工程监理内涵 | 第18-19页 |
| 2.4 工程监理公司的特点 | 第19-21页 |
| 2.5 当前工程监理与项目管理的差距及原因分析 | 第21-22页 |
| 2.6 现状及转变 | 第22-23页 |
| 第3章 昆仑工程监理公司转变的必要性及存在问题分析 | 第23-32页 |
| 3.1 昆仑工程监理公司在运作中存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.2 昆仑工程监理公司运用项目管理方法的必要性 | 第26-29页 |
| 3.3 昆仑工程监理公司转变过程中解决的问题 | 第29-32页 |
| 第4章 监理公司转变的策略分析 | 第32-44页 |
| 4.1 多行业发展提高项目管理能力 | 第32-36页 |
| 4.2 选择适合的项目管理方式 | 第36-40页 |
| 4.3 提高企业的资质 | 第40页 |
| 4.4 实施项目管理的人才战略和品牌战略 | 第40-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 昆仑监理公司转变模式研究 | 第44-50页 |
| 5.1 昆仑监理公司向项目管理公司现有转变模式比较分析 | 第44-47页 |
| 5.2 昆仑监理公司内部组织结构形式改制 | 第47-48页 |
| 5.3 昆仑监理公司向项目管理公司转型的保证措施 | 第48-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
