| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础与文献回顾 | 第12-18页 |
| 2.1 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1.1 COSO风险管理框架 | 第12-15页 |
| 2.1.2 巴塞尔协议 | 第15-16页 |
| 2.2 文献回顾 | 第16-18页 |
| 第三章 农业发展银行B分行信贷风险管理现状 | 第18-26页 |
| 3.1 农业发展银行B分行简介 | 第18页 |
| 3.2 农业发展银行B分行贷款概况 | 第18-19页 |
| 3.3 信贷风险管理现状 | 第19-26页 |
| 3.3.1 信贷组织架构及人员配备 | 第19-20页 |
| 3.3.2 信贷业务流程 | 第20-26页 |
| 第四章 农业发展银行B分行信贷风险管理评价 | 第26-37页 |
| 4.1 信贷风险管理评价依据 | 第26页 |
| 4.2 评价方法及流程 | 第26-28页 |
| 4.2.1 评价方法 | 第26-27页 |
| 4.2.2 评价流程 | 第27-28页 |
| 4.3 农业发展银行B分行信贷风险管理中存在的问题 | 第28-37页 |
| 4.3.1 内控环境建设欠佳 | 第28-30页 |
| 4.3.2 目标定位模糊缺失 | 第30页 |
| 4.3.3 风险识别手段落后 | 第30-31页 |
| 4.3.4 风险评估能力欠缺 | 第31-32页 |
| 4.3.5 风险处置应对不足 | 第32页 |
| 4.3.6 信贷流程复杂低效 | 第32-35页 |
| 4.3.7 信息系统功能不强 | 第35-36页 |
| 4.3.8 监管手段保守落伍 | 第36-37页 |
| 第五章 农业发展银行B分行信贷风险管理改进建议 | 第37-47页 |
| 5.1 优化内控环境建设,夯实风险管理基础 | 第37-38页 |
| 5.2 精准量化目标定位,构建统一思想认识 | 第38-39页 |
| 5.3 健全风险识别系统,多措并举识别风险 | 第39页 |
| 5.4 完善评估技术制度,提升风险评估质量 | 第39-42页 |
| 5.5 改进风险应对程序,扩充风险处置方式 | 第42-43页 |
| 5.6 精简信贷控制流程,提高办贷管贷效率 | 第43-45页 |
| 5.7 改造信贷系统功能,全面强化分析水平 | 第45页 |
| 5.8 客观积极开展监控,深化内控治理改革 | 第45-47页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第47-49页 |
| 6.2.1 研究不足之处 | 第47-48页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |