| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第15-17页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 2.2.2 访谈法 | 第15-16页 |
| 2.2.3 案例研究法 | 第16-17页 |
| 3 文献综述 | 第17-22页 |
| 3.1 国内外关于移动应用的研究 | 第17-19页 |
| 3.2 国内外关于体育健身业的研究 | 第19-20页 |
| 3.3 国内外关于移动应用与体育健身业的研究 | 第20-22页 |
| 4 分析与讨论 | 第22-63页 |
| 4.1 我国移动应用的发展现状 | 第22-30页 |
| 4.1.1 移动应用的定义与分类 | 第22页 |
| 4.1.2 移动应用的特点 | 第22-24页 |
| 4.1.3 移动应用的功能 | 第24-28页 |
| 4.1.4 移动应用的盈利模式 | 第28-30页 |
| 4.2 我国体育健身业的发展现状 | 第30-37页 |
| 4.2.1 体育健身业的定义与分类 | 第30-32页 |
| 4.2.2 体育健身业的主要经营模式 | 第32-34页 |
| 4.2.3 体育健身业移动应用的发展现状 | 第34-37页 |
| 4.3 基于移动应用的特点层面对我国体育健身业的影响 | 第37-46页 |
| 4.3.1 体育健身业产品生态链被重塑及扩张 | 第38-41页 |
| 4.3.2 体育健身业媒介宣传上传统媒体弱化与新型自媒体强化 | 第41-42页 |
| 4.3.3 跨行经营主体逐渐成为体育健身业的主要参与者 | 第42-45页 |
| 4.3.4 线上线下再到线上的用户管理方式逐渐成为主流 | 第45-46页 |
| 4.4 基于移动应用的功能层面对我国体育健身业的发展影响 | 第46-49页 |
| 4.4.1 培养用户健身习惯 | 第46-47页 |
| 4.4.2 定位营销精准个性化 | 第47-49页 |
| 4.4.3 品牌宣传用户参与互动化 | 第49页 |
| 4.4.4 健身业内弱关系网强化 | 第49页 |
| 4.5 基于移动应用的盈利模式对我国体育健身业的发展影响 | 第49-54页 |
| 4.5.1 体育健身业收入来源多样化 | 第49-52页 |
| 4.5.2 体育健身业融资社会化、多元化 | 第52页 |
| 4.5.3 提高用户活跃度与黏度成为行业竞争力的核心力 | 第52-54页 |
| 4.6 移动应用给体育健身业发展带来的问题与困境 | 第54-55页 |
| 4.6.1 产品链过度扩张导致业务冗杂 | 第54页 |
| 4.6.2 隐私泄漏威胁用户人身财产安全 | 第54页 |
| 4.6.3 用户瓶颈引发市场不正当竞争 | 第54-55页 |
| 4.6.4 自由媒介宣传导致市场信息失真 | 第55页 |
| 4.7 经典案例分析——咕咚（版本 6.0.0） | 第55-63页 |
| 4.7.1 咕咚产品的基本概述 | 第55-60页 |
| 4.7.2 咕咚对体育健身业影响的分析 | 第60-63页 |
| 5 结论与建议 | 第63-65页 |
| 5.1 结论 | 第63-64页 |
| 5.2 建议 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 1—访谈提纲 | 第68-69页 |
| 附录 2—访谈名单 | 第69-70页 |
| 个人简历在校期间发表的学术论文 | 第70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第70页 |
