| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究与实践现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第18-22页 |
| 1.4.1 研究内容与框架 | 第18-20页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 相关理论与综述 | 第22-30页 |
| 2.1 业务流程与业务流程管理 | 第22-23页 |
| 2.2 业务流程重组及其基本原则 | 第23-25页 |
| 2.3 6σ 管理及其基本思路 | 第25-27页 |
| 2.4 进出口商品检验基本环节与要求 | 第27-30页 |
| 第三章 SX检验检疫局出口商品检验工作管理现状分析 | 第30-42页 |
| 3.1 SX检验检疫局基本情况 | 第30-32页 |
| 3.2 SX检验检疫局出口商品检验工作管理现状 | 第32-38页 |
| 3.2.1 出口商品检验的主体与过程 | 第32-33页 |
| 3.2.2 出口商品检验的责任分工 | 第33-35页 |
| 3.2.3 出口商品检验工作的业绩考核 | 第35-38页 |
| 3.3 SX检验检疫局出口商品检验工作存在的问题分析 | 第38-42页 |
| 第四章 基于 6σ 的SX检验检疫局出口商品检验工作管理改进方案 | 第42-54页 |
| 4.1 SX检验检疫局出口商品检验工作管理改进的原则与目标 | 第42-43页 |
| 4.2 SX检验检疫局出口商品检验工作管理改进的基本思路 | 第43-45页 |
| 4.3 基于 6σ 的出口商品检验工作流程设计 | 第45-50页 |
| 4.3.1 SX检验检疫局出口商品检验工作流程总体框架 | 第45-46页 |
| 4.3.2 出口企业类别划分及特征界定 | 第46-48页 |
| 4.3.3 出口商品风险评级及施检流程 | 第48-50页 |
| 4.4 出口企业预防性监管流程 | 第50-53页 |
| 4.5 出口企业信息库建设 | 第53-54页 |
| 第五章 SX检验检疫局出口商品检验工作管理方案实施及对策 | 第54-62页 |
| 5.1 SX检验检疫局出口商品检验工作管理方案的实施 | 第54-55页 |
| 5.1.1 改进方案的准备工作 | 第54页 |
| 5.1.2 管理改进方案组织实施与推进要点 | 第54-55页 |
| 5.2 SX检验检疫局出口商品检验工作管理方案实施对策 | 第55-60页 |
| 5.2.1 管理与组织机构的调整 | 第55-57页 |
| 5.2.2 出口企业分类的动态调整与激励 | 第57-59页 |
| 5.2.3 出口企业信用等级的动态管理 | 第59-60页 |
| 5.3 SX检验检疫局出口商品检验工作管理方案实施效果估计 | 第60-62页 |
| 第六章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 作者简介 | 第76-77页 |
