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中小企业内部风险控制问题分析

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国内外控制理论研究综述第10-12页
        1.2.2 国内风险理论研究综述第12-14页
    1.3 论文研究目的与方式第14-18页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 研究路线第16页
        1.3.4 创新与不足第16-18页
2 中小企业界定及内部风险控制理论概述第18-22页
    2.1 中小企业界定第18-19页
    2.2 中小企业特点第19-20页
    2.3 内部控制理论概述第20-21页
    2.4 风险管理理论概述第21-22页
3 中小企业内部风险控制现状、问题第22-30页
    3.1 中小企业内部风险控制调查现状第22-25页
        3.1.1 调查方法与样本情况第22-24页
        3.1.2 对企业内部控制认识情况的调查第24-25页
    3.2 中小企业内部风险控制中的问题第25-30页
        3.2.1 中小企业缺乏相应的内部控制环境第26页
        3.2.2 中小企业缺乏相应的风险评估机制第26-27页
        3.2.3 中小企业缺乏信息沟通机制第27页
        3.2.4 中小企业内部控制缺乏有效的监管机制第27页
        3.2.5 对内部控制认识不足,岗位设置缺乏牵制性第27-28页
        3.2.6 从内部控制目标上看,控制缺乏有效性第28-30页
4 中小企业内部风险控制存在问题的原因第30-36页
    4.1 治理结构不规范第30-31页
        4.1.1 所有权与经营权没有分离第30页
        4.1.2 缺乏权力制衡机制第30-31页
        4.1.3 职业经理层缺失第31页
    4.2 内部审计职能弱化第31-33页
        4.2.1 内部审计范围狭窄第32页
        4.2.2 内部审计独立性不强第32页
        4.2.3 内部审计定位不明确第32-33页
    4.3 轻视风险管理第33-34页
        4.3.1 风险管理意识淡薄第33-34页
        4.3.2 风险管理水平落后第34页
    4.4 中小企业文化落后第34-36页
        4.4.1 企业文化与内部控制的关系第34页
        4.4.2 中小企业轻视企业文化第34-36页
5 中小企业内部风险控制机制的建立第36-41页
    5.1 建立企业风险控制体系第36-38页
        5.1.1 引入先进的风险管理体制第36页
        5.1.2 构建多元化的内部控制方法第36-37页
        5.1.3 建立内部控制框架体系第37-38页
        5.1.4 建立中小企业治理结构第38页
    5.2 建立企业内部管理体系第38-41页
        5.2.1 构建企业内部部门控制管理体系第38-39页
        5.2.2 建立企业内部控制监管体系第39-41页
6 总结与展望第41-43页
    6.1 总结第41页
    6.2 展望第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-47页
在学期间发表的学术论文和研究成果第47页

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