首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文--人事管理论文

HBDS公务员交流轮岗问题及对策研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究思路、内容及技术路线图第13-15页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
        1.4.3 技术路线图第14-15页
第二章 研究综述第15-22页
    2.1 国外有关人才流动的研究综述第15-18页
        2.1.1 有关人力资源流动必要性的研究第15-16页
        2.1.2 有关人力资源流动模型的研究第16-18页
    2.2 国外公务员流动研究综述第18-19页
    2.3 国内人力资源流动研究综述第19-20页
        2.3.1 人力资源流动的必然性研究第19-20页
        2.3.2 人力资源流动的影响因素研究第20页
    2.4 国内有关公务员流动研究综述第20-22页
        2.4.1 有关公务员流动机制的研究第20-21页
        2.4.2 有关公务员流动管理的研究第21-22页
第三章 HBDS交流轮岗的现状分析第22-31页
    3.1 HBDS交流轮岗数分析第22-27页
        3.1.1 交流轮岗总人数第22-23页
        3.1.2 交流轮岗人员性别比例第23-24页
        3.1.3 交流轮岗人员年龄构成第24-25页
        3.1.4 交流轮岗人员职务构成第25-26页
        3.1.5 交流轮岗人员岗位因素第26-27页
    3.2 HBDS交流轮岗特点第27-30页
        3.2.1 交流轮岗与领导层观念有重大关系第27-28页
        3.2.2 交流轮岗可划分为两类四型第28-29页
        3.2.3 交流轮岗与平衡岗位差异有重大关系第29页
        3.2.4 不同角色对交流轮岗的认识差异较大第29页
        3.2.5 交流轮岗注重沟通协调第29-30页
    3.3 公务员交流轮岗的意义第30-31页
        3.3.1 有利于提升组织的管理能力第30页
        3.3.2 有利于提升干部的综合能力第30页
        3.3.3 有利于促进人力资源的合理配置第30-31页
        3.3.4 有利于党风廉政建设促进风清气正第31页
第四章 交流轮岗存在的主要问题第31-34页
    4.1 交流不顺畅第31页
    4.2 交流意愿不强第31-32页
    4.3 交流轮岗的保障机制不完善第32页
    4.4 交流轮岗的评估机制缺失第32-33页
    4.5 交流轮岗的科学化水平不高第33页
    4.6 交流轮岗开放性还不足第33-34页
第五章 交流轮岗存在问题原因分析第34-35页
    5.1 人才队伍缺乏,人才培养出现断层第34页
    5.2 队伍整体求稳不求变意识较重第34页
    5.3 交流轮岗的系统性思维还没有树立第34页
    5.4 交流轮岗缺乏长远规划第34-35页
    5.5 人教部门干部的理论实践水平不足第35页
第六章 交流轮岗意愿的影响因素第35-37页
    6.1 岗位差异第35页
    6.2 交流轮岗的集体氛围第35-36页
    6.3 部门领导风格第36页
    6.4 干部对岗位工作的满意度第36页
    6.5 干部的年龄阶段第36-37页
    6.6 干部的性格特征第37页
第七章 提升交流轮岗效果的对策第37-41页
    7.1 引入双向选择市场机制第38页
    7.2 建立健全人才培养机制第38页
    7.3 采取举措平衡岗位差异第38-39页
    7.4 提升岗位工作规范化水平第39页
    7.5 完善轮岗后续培训机制第39-40页
    7.6 建立交流轮岗效果评估机制第40页
    7.7 统筹不同类型交流轮岗第40页
    7.8 做好交流轮岗提前规划第40-41页
第八章 结论第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-46页

论文共46页,点击 下载论文
上一篇:群体性事件中网络舆情的政府引导优化研究
下一篇:公用事业民营化中的政府责任问题研究