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基于物流服务平台的供应链协调优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究的背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-14页
        1.2.1 物流服务供应链第9-10页
        1.2.2 物流服务供应链协调第10-14页
    1.3 本文研究的主要内容第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第2章 供应商能力充足情况下的供应链协调第16-27页
    2.1 二级物流服务供应链协调第16-21页
        2.1.1 模型假设第16-17页
        2.1.2 集中化决策下供应链的博弈第17-18页
        2.1.3 分散化决策下供应链的博弈第18-19页
        2.1.4 战略补贴策略下供应链的协调第19-20页
        2.1.5 算例分析第20-21页
        2.1.6 小结第21页
    2.2 三级物流服务供应链协调第21-27页
        2.2.1 模型假设第21-22页
        2.2.2 集中化决策下供应链的博弈第22-23页
        2.2.3 组合契约下供应链的协调第23-25页
        2.2.4 算例分析第25-26页
        2.2.5 小结第26-27页
第3章 供应商能力不足时供应链的决策博弈第27-39页
    3.1 供应商具有多种选择策略时供应链的主从博弈第27-31页
        3.1.1 模型假设第27-28页
        3.1.2 集中化决策下供应链的博弈第28-29页
        3.1.3 供应商与平台商间的主从博弈第29-30页
        3.1.4 算例分析第30-31页
    3.2 平台商具有多种选择策略时供应链的博弈第31-35页
        3.2.1 模型假设第31-32页
        3.2.2 供应商投资生产策略下的纳什博弈第32-33页
        3.2.3 平台商直接转包策略下的纳什博弈第33-34页
        3.2.4 算例分析第34-35页
        3.2.5 小结第35页
    3.3 能力信息不对称下供应链纳什博弈第35-39页
        3.3.1 模型假设第35-36页
        3.3.2 集中化决策下供应链的博弈第36页
        3.3.3 纳什博弈第36-37页
        3.3.4 算例分析第37-39页
第4章 供应商能力不足时具有多家平台商的供应链博弈第39-50页
    4.1 供应商投资生产策略下供应链的博弈第39-42页
        4.1.1 模型假设第39-40页
        4.1.2 集中化决策下供应链的博弈第40页
        4.1.3 供应商投资生产策略下的纳什博弈第40-41页
        4.1.4 算例分析第41-42页
    4.2 供应商采用外包策略时供应链的博弈第42-45页
        4.2.1 模型假设第42-43页
        4.2.2 集中化决策下供应链的博弈第43页
        4.2.3 供应商转包策略下的纳什博弈第43-44页
        4.2.4 算例分析第44-45页
    4.3 平台商直接转包策略下供应链的博弈第45-48页
        4.3.1 模型假设第45-46页
        4.3.2 平台商直接转包策略下的纳什博弈第46-47页
        4.3.3 集中化决策下供应链的博弈第47-48页
        4.3.4 算例分析第48页
    4.4 本章小结第48-50页
总结第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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