遇事找熟人：人际关系扩展组织行为边界的探索性案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究问题提出与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 组织边界与组织行为边界 | 第13-14页 |
| 2.2 人际关系与组织行为边界扩展 | 第14-17页 |
| 2.3 小结 | 第17-18页 |
| 3 研究设计 | 第18-32页 |
| 3.1 研究方法 | 第18页 |
| 3.2 数据收集 | 第18-22页 |
| 3.2.1 案例选取 | 第18-19页 |
| 3.2.2 数据收集 | 第19-22页 |
| 3.3 数据分析 | 第22-32页 |
| 4 研究发现 | 第32-43页 |
| 4.1 跨组织边界的人际关系建立 | 第32-35页 |
| 4.2 一阶关系与组织行为边界扩展 | 第35-38页 |
| 4.3 二阶关系与组织行为边界扩展 | 第38-41页 |
| 4.4 人际关系与组织行为边界扩展 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第43-46页 |
| 5.2 理论贡献 | 第46-47页 |
| 5.3 管理意义 | 第47-48页 |
| 5.4 研究局限与未来研究 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
