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B钻井公司作业成本计算与应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
第二章 作业成本理论概述第12-16页
    2.1 作业成本法基本理论第12-13页
    2.2 作业成本法特点第13页
    2.3 作业成本法的应用条件第13-16页
第三章 B钻井公司现行钻井成本计算方法第16-25页
    3.1 B钻井公司的经营环境及生产特点第16-19页
        3.1.1 B钻井公司的经营环境第16-17页
        3.1.2 B钻井公司的生产特点第17-19页
    3.2 B钻井公司现行成本计算方法第19-22页
        3.2.1 B钻井公司成本构成第19-22页
        3.2.2 B钻井公司现行成本计算方法第22页
    3.3 B钻井公司应用作业成本法的必要性与可行性第22-25页
        3.3.1 B钻井公司应用作业成本法的必要性第22-23页
        3.3.2 B钻井公司应用作业成本法的可行性第23-25页
第四章 B钻井公司作业成本计算流程设计第25-47页
    4.1 划分作业并建立作业中心第25-28页
        4.1.1 作业调研第25-26页
        4.1.2 确认作业第26页
        4.1.3 划分作业中心第26-28页
    4.2 成本动因分析第28-30页
        4.2.1 作业动因分析第28-29页
        4.2.2 资源动因分析第29-30页
    4.3 归集资源及计算各作业总成本第30-43页
        4.3.1 钻前准备作业中心第31-35页
        4.3.2 钻井施工作业中心第35-38页
        4.3.3 生产服务作业中心第38-41页
        4.3.4 物资供应作业中心第41-42页
        4.3.5 固井技术作业中心第42-43页
    4.4 单井作业总成本计算第43-45页
        4.4.1 Y166-P72井钻井总成本计算第44页
        4.4.2 Y167-P72井钻井总成本计算第44页
        4.4.3 Y168-P72井钻井总成本计算第44-45页
    4.5 计算结果与传统计算结果对比分析第45-47页
第五章 B钻井公司作业成本法应用第47-54页
    5.1 改进作业第47-49页
        5.1.1 优化增值作业第47-48页
        5.1.2 改进非增值作业第48-49页
        5.1.3 优化作业流程第49页
    5.2 作业成本法在作业基础预算的应用第49-52页
        5.2.1 作业基础预算的相关理论第49-50页
        5.2.2 作业基础预算编制流程第50-51页
        5.2.3 作业基础预算的绩效考核第51-52页
    5.3 作业成本法实施的保障条件第52-54页
第六章 结论第54-55页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究的不足第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-61页
攻读学位期间所发表的论文第61-62页

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