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中原油田采油三厂作业基础预算研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 论文研究内容和方法第10-13页
第二章 作业基础预算理论第13-21页
    2.1 作业基础预算的理论概述第13-15页
        2.1.1 作业基础预算产生背景第13-14页
        2.1.2 作业基础预算基本理论第14-15页
    2.2 作业基础预算与传统预算第15-16页
        2.2.1 作业基础预算与传统预算的区别第15页
        2.2.2 作业基础预算的优势第15-16页
    2.3 作业基础预算的编制第16-18页
        2.3.1 作业基础预算编制原理第16-17页
        2.3.2 作业基础预算的编制步骤第17-18页
    2.4 作业基础预算的差异分析第18-19页
    2.5 油气开采行业生产经营特点第19-21页
第三章 中原油田采油三厂预算管理现状及存在的问题第21-29页
    3.0 油气开采行业生产经营特点第21-22页
    3.1 中原油田采油三厂预算管理现状第22-26页
        3.1.1 预算组织机构第22-24页
        3.1.2 预算编制方法第24页
        3.1.3 指标分解方法第24-25页
        3.1.4 预算分析考核方法第25页
        3.1.5 预算编制流程第25-26页
    3.2 中原油田采油三厂预算管理问题分析第26-27页
        3.2.1 预算层级过多第26页
        3.2.2 承认历史成本的合理性第26页
        3.2.3 预算在基层单位没有真正落实第26-27页
        3.2.4 考核落实不到位第27页
    3.3 中原油田采油三厂应用作业基础预算的必要性第27-29页
第四章 作业基础预算在中原油田采油三厂的应用第29-47页
    4.1 作业基础预算的实施思路第29页
    4.2 采油三厂作业划分第29-31页
    4.3 采油三厂作业成本动因分析第31-35页
        4.3.1 采油生产作业中心第31-32页
        4.3.2 注水生产作业中心第32-33页
        4.3.3 集输生产作业中心第33页
        4.3.4 井下作业中心第33-34页
        4.3.5 安全作业中心第34页
        4.3.6 管理作业中心第34-35页
    4.4 采油三厂作业基础预算的实施第35-46页
        4.4.1 作业基础预算具体编制步骤第35页
        4.4.2 作业基础预算的数据测算第35-38页
        4.4.3 作业基础预算报表的编制第38-42页
        4.4.4 作业基础预算的调整第42-43页
        4.4.5 预算执行结果差异分析第43-45页
        4.4.6 作业基础预算的绩效考核第45-46页
    4.5 采油三厂作业基础预算的实施效果第46-47页
第五章 采油三厂实施作业基础预算的保障措施第47-49页
    5.1 推行作业成本法第47页
    5.2 成立专门管理机构第47页
    5.3 推进成本费用标准化第47-48页
    5.4 开发配套软件第48页
    5.5 教育宣传方面第48页
    5.6 绩效考核方面第48-49页
第六章 结论及展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
攻读学位期间所发表的论文第53-54页

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