K工程项目进度控制研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 项目控制在国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 项目控制在国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 K项目进度管理现状分析 | 第18-25页 |
| 2.1 K项目介绍 | 第18-21页 |
| 2.1.1 K工程项目概况 | 第18页 |
| 2.1.2 K工程主要建筑概况 | 第18-19页 |
| 2.1.3 K工程项目进度计划管理目标 | 第19-20页 |
| 2.1.4 K工程特点 | 第20页 |
| 2.1.5 K工程施工条件 | 第20-21页 |
| 2.2 K项目进度管理现状 | 第21-22页 |
| 2.3 K项目进度管理方面存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 项目进度管理存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.2 项目进度管理拖延的原因 | 第23-25页 |
| 第3章 K项目进度计划方案设计 | 第25-33页 |
| 3.1 K项目目标及工作分解 | 第25-26页 |
| 3.1.1 项目目标 | 第25-26页 |
| 3.1.2 工作分解 | 第26页 |
| 3.2 活动逻辑关系的判断 | 第26-27页 |
| 3.3 K项目工作关系和持续时间确定 | 第27-29页 |
| 3.3.1 估算工作持续时间应考虑的因素 | 第28页 |
| 3.3.2 确定工作持续时间的方法 | 第28页 |
| 3.3.3 K项目工作关系和持续时间 | 第28-29页 |
| 3.4 编制进度计划 | 第29-32页 |
| 3.4.1 项目进度计划横道图的编制 | 第29-30页 |
| 3.4.2 项目网络图的编制 | 第30-32页 |
| 3.5 项目进度的安排 | 第32-33页 |
| 第4章 K项目进度计划控制 | 第33-49页 |
| 4.1 K项目进度动态循环控制过程 | 第33-35页 |
| 4.2 K项目动态监测 | 第35-36页 |
| 4.2.1 实际进度数据采集 | 第35-36页 |
| 4.2.2 K项目实际进度数据处理 | 第36页 |
| 4.3 K项目进度的检查方法及应用 | 第36-44页 |
| 4.3.1 S形曲线法 | 第37-39页 |
| 4.3.2 挣值分析法 | 第39-44页 |
| 4.4 K项目进度调整 | 第44-47页 |
| 4.4.1 对进度偏差进行分析再作调整 | 第45页 |
| 4.4.2 调整原有进度计划 | 第45-46页 |
| 4.4.3 实际进度超前计划进度时的调整 | 第46-47页 |
| 4.4.4 K工程进度检查方法及应用 | 第47页 |
| 4.5 现阶段项目的进度控制评价 | 第47-49页 |
| 第5章 实现进度方案的优化措施 | 第49-55页 |
| 5.1 K项目组织保证措施 | 第49-50页 |
| 5.2 K项目进度控制的主要资源保障 | 第50-53页 |
| 5.2.1 劳动力的保障 | 第50-51页 |
| 5.2.2 材料和设备资源的保障 | 第51-52页 |
| 5.2.3 资金的保障 | 第52-53页 |
| 5.2.4 安全的保障 | 第53页 |
| 5.3 K项目管理保证措施 | 第53-54页 |
| 5.4 处理好质量、进度、成本三者的关系 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
