摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究现状与研究思路 | 第13-16页 |
1.2.1 研究现状 | 第13-16页 |
1.2.2 研究思路与方法 | 第16页 |
1.3 论文核心内容及创新点 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容与论文结构 | 第16-17页 |
1.3.2 创新点 | 第17-19页 |
第二章 军队基层财务管理理论分析 | 第19-31页 |
2.1 公共管理视角下的军队财务管理的理论基础 | 第19-22页 |
2.1.1 公共财政 | 第19-20页 |
2.1.2 公共部门管理 | 第20页 |
2.1.3 财政管理与财务管理 | 第20-22页 |
2.2 解放军基层财务管理 | 第22-25页 |
2.2.1 我军基层财务管理的任务 | 第22-23页 |
2.2.2 我军基层财务管理的特点 | 第23-24页 |
2.2.3 我军基层财务管理的要求 | 第24-25页 |
2.2.4 我军基层财务管理的机制 | 第25页 |
2.3 武警基层财务管理 | 第25-28页 |
2.3.1 武警基层财务管理的内容 | 第25-26页 |
2.3.2 武警基层财务特点 | 第26-27页 |
2.3.3 武警基层财务管理机制 | 第27页 |
2.3.4 武警部队基层财务考评 | 第27-28页 |
2.4 外军基层财务管理机构及启示 | 第28-31页 |
2.4.1 外军基层财务管理机构[37] | 第28-29页 |
2.4.2 外军基层财务管理的启示 | 第29-31页 |
第三章 武警部队基层财务管理存在的问题及原因分析 | 第31-38页 |
3.1 武警部队基层财务管理现状及存在的主要问题 | 第31-34页 |
3.1.1 制度落实不严格 | 第31-32页 |
3.1.2 经费管控不科学 | 第32页 |
3.1.3 业务操作不规范 | 第32-33页 |
3.1.4 勤俭建军意识不强 | 第33-34页 |
3.2 武警部队基层财务管理存在问题原因分析 | 第34-38页 |
3.2.1 制度规定有待完善 | 第34页 |
3.2.2 基层主官理财水平低 | 第34-35页 |
3.2.3 管理人员素质弱 | 第35页 |
3.2.4 监督检查松 | 第35-37页 |
3.2.5 改进创新慢 | 第37-38页 |
第四章 加强武警部队基层财务管理的对策 | 第38-53页 |
4.1 强化主观能动性 | 第38-46页 |
4.1.1 通过树立科学理财理念强化法规意识 | 第38-39页 |
4.1.2 通过学习与养成建设基层财务文化 | 第39-40页 |
4.1.3 提高基层主官治家能力 | 第40-42页 |
4.1.4 提高司务长管家能力 | 第42-46页 |
4.2 加强制度建设 | 第46-50页 |
4.2.1 真正落实基层财务的全程控制制度 | 第46-47页 |
4.2.2 配套推行操作性好的制度方法 | 第47-48页 |
4.2.3 系统完善基层财务的管控运行机制 | 第48-50页 |
4.3 注重科学管理 | 第50-53页 |
4.3.1 实行严格的计划管理 | 第50页 |
4.3.2 加强监督检查 | 第50页 |
4.3.3 认真组织考评 | 第50-51页 |
4.3.4 发挥好“看家人”的民主监督作用 | 第51页 |
4.3.5 完善财务信息化系统与数据建设 | 第51-53页 |
第五章 武警XX支队二中队财务管理案例分析 | 第53-62页 |
5.1 二中队财务管理主要做法 | 第53-58页 |
5.1.1 强化责任意识,树牢当家理财观念 | 第53-54页 |
5.1.2 建规章强硬件,夯实财务规范管理根基 | 第54-55页 |
5.1.3 狠抓规范管理,提高经费使用效益 | 第55-57页 |
5.1.4 强化监督机制,维护财经纪律的严肃性 | 第57-58页 |
5.2 二中队财务管理中需要进一步解决的问题与启示 | 第58-62页 |
5.2.1 问题与原因 | 第58-60页 |
5.2.2 启示 | 第60-62页 |
结束语 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
作者在学期间取得的学术成果 | 第67页 |