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武警部队基层财务管理存在问题与对策研究

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 选题背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究现状与研究思路第13-16页
        1.2.1 研究现状第13-16页
        1.2.2 研究思路与方法第16页
    1.3 论文核心内容及创新点第16-19页
        1.3.1 研究内容与论文结构第16-17页
        1.3.2 创新点第17-19页
第二章 军队基层财务管理理论分析第19-31页
    2.1 公共管理视角下的军队财务管理的理论基础第19-22页
        2.1.1 公共财政第19-20页
        2.1.2 公共部门管理第20页
        2.1.3 财政管理与财务管理第20-22页
    2.2 解放军基层财务管理第22-25页
        2.2.1 我军基层财务管理的任务第22-23页
        2.2.2 我军基层财务管理的特点第23-24页
        2.2.3 我军基层财务管理的要求第24-25页
        2.2.4 我军基层财务管理的机制第25页
    2.3 武警基层财务管理第25-28页
        2.3.1 武警基层财务管理的内容第25-26页
        2.3.2 武警基层财务特点第26-27页
        2.3.3 武警基层财务管理机制第27页
        2.3.4 武警部队基层财务考评第27-28页
    2.4 外军基层财务管理机构及启示第28-31页
        2.4.1 外军基层财务管理机构[37]第28-29页
        2.4.2 外军基层财务管理的启示第29-31页
第三章 武警部队基层财务管理存在的问题及原因分析第31-38页
    3.1 武警部队基层财务管理现状及存在的主要问题第31-34页
        3.1.1 制度落实不严格第31-32页
        3.1.2 经费管控不科学第32页
        3.1.3 业务操作不规范第32-33页
        3.1.4 勤俭建军意识不强第33-34页
    3.2 武警部队基层财务管理存在问题原因分析第34-38页
        3.2.1 制度规定有待完善第34页
        3.2.2 基层主官理财水平低第34-35页
        3.2.3 管理人员素质弱第35页
        3.2.4 监督检查松第35-37页
        3.2.5 改进创新慢第37-38页
第四章 加强武警部队基层财务管理的对策第38-53页
    4.1 强化主观能动性第38-46页
        4.1.1 通过树立科学理财理念强化法规意识第38-39页
        4.1.2 通过学习与养成建设基层财务文化第39-40页
        4.1.3 提高基层主官治家能力第40-42页
        4.1.4 提高司务长管家能力第42-46页
    4.2 加强制度建设第46-50页
        4.2.1 真正落实基层财务的全程控制制度第46-47页
        4.2.2 配套推行操作性好的制度方法第47-48页
        4.2.3 系统完善基层财务的管控运行机制第48-50页
    4.3 注重科学管理第50-53页
        4.3.1 实行严格的计划管理第50页
        4.3.2 加强监督检查第50页
        4.3.3 认真组织考评第50-51页
        4.3.4 发挥好“看家人”的民主监督作用第51页
        4.3.5 完善财务信息化系统与数据建设第51-53页
第五章 武警XX支队二中队财务管理案例分析第53-62页
    5.1 二中队财务管理主要做法第53-58页
        5.1.1 强化责任意识,树牢当家理财观念第53-54页
        5.1.2 建规章强硬件,夯实财务规范管理根基第54-55页
        5.1.3 狠抓规范管理,提高经费使用效益第55-57页
        5.1.4 强化监督机制,维护财经纪律的严肃性第57-58页
    5.2 二中队财务管理中需要进一步解决的问题与启示第58-62页
        5.2.1 问题与原因第58-60页
        5.2.2 启示第60-62页
结束语第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
作者在学期间取得的学术成果第67页

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