| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第15-23页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-21页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第21-23页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 第2章 深圳非常城市公司汽车音响市场营销环境分析 | 第25-41页 |
| 2.1 深圳非常城市公司汽车音响内部环境分析 | 第25-30页 |
| 2.1.1 深圳非常城市公司简介 | 第25-26页 |
| 2.1.2 汽车音响产品现状 | 第26-27页 |
| 2.1.3 深圳非常城市公司基本管理分析 | 第27-29页 |
| 2.1.4 非常城市公司人力资源状况分析 | 第29-30页 |
| 2.1.5 深圳非常城市公司企业文化分析 | 第30页 |
| 2.2 深圳非常城市公司汽车音响宏观环境分析 | 第30-32页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第31页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第31-32页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第32页 |
| 2.3 深圳非常城市公司汽车音响行业竞争环境分析 | 第32-36页 |
| 2.3.1 潜在的进入者 | 第32-33页 |
| 2.3.2 替代品的威胁 | 第33-34页 |
| 2.3.3 竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 2.3.4 供应商的讨价还价能力 | 第35页 |
| 2.3.5 购买者的讨价还价能力 | 第35-36页 |
| 2.4 市场需求分析 | 第36-39页 |
| 2.4.1 汽车音响市场需求规模 | 第36-37页 |
| 2.4.2 汽车音响产品需求结构 | 第37-38页 |
| 2.4.3 汽车音响改装市场的需求情况 | 第38-39页 |
| 2.4.4 汽车音响市场求偏好分析 | 第39页 |
| 2.5 深圳非常城市公司汽车音响的营销策略制定的SWOT分析 | 第39-41页 |
| 2.5.1 深圳非常城市公司汽车音响产品的SO策略 | 第39-40页 |
| 2.5.2 深圳非常城市公司汽车音响产品的WO策略 | 第40页 |
| 2.5.3 深圳非常城市公司汽车音响产品的ST策略 | 第40页 |
| 2.5.4 深圳非常城市公司汽车音响产品的WT策略 | 第40-41页 |
| 第3章 深圳非常城市公司汽车音响市场营销策略的选择和制定 | 第41-56页 |
| 3.1 深圳非常城市公司汽车音响产品目标市场选择策略 | 第41-43页 |
| 3.1.1 汽车音响市场细分 | 第41-42页 |
| 3.1.2 汽车音响目标市场的选择 | 第42-43页 |
| 3.1.3 汽车音响市场定位 | 第43页 |
| 3.2 深圳非常城市公司汽车音响的产品策略 | 第43-46页 |
| 3.2.1 深圳非常城市公司的产品核心 | 第43-44页 |
| 3.2.2 汽车音响重点产品和业务的营销 | 第44页 |
| 3.2.3 汽车音响品牌营销策略 | 第44-46页 |
| 3.3 深圳非常城市公司汽车音响的定价策略 | 第46-49页 |
| 3.3.1 大客户优惠 | 第46页 |
| 3.3.2 营销定价组合 | 第46-49页 |
| 3.4 深圳非常城市公司汽车音响市场的分销渠道策略 | 第49-53页 |
| 3.4.1 深圳非常城市公司直销渠道 | 第49-50页 |
| 3.4.2 深圳非常城市公司电子商务渠道 | 第50-53页 |
| 3.4.3 深圳非常城市公司经销加盟渠道 | 第53页 |
| 3.5 深圳非常城市公司汽车音响市场的促销策略 | 第53-56页 |
| 3.5.1 汽车音响广告促销 | 第53-54页 |
| 3.5.2 汽车音响营业推广 | 第54页 |
| 3.5.3 汽车音响人员推销 | 第54-55页 |
| 3.5.4 公共关系策略 | 第55-56页 |
| 第4章 深圳非常城市公司汽车音响营销策略实施的保障措施 | 第56-63页 |
| 4.1 营销策略的组织保障 | 第56-57页 |
| 4.1.1 成立专门的营销部门 | 第56页 |
| 4.1.2 实行矩阵式管理 | 第56-57页 |
| 4.2 管理制度的保障 | 第57-58页 |
| 4.2.1 制度管理由粗放式向精细化转变 | 第57页 |
| 4.2.2 制定科学营销激励机制 | 第57-58页 |
| 4.2.3 全面改善营销预算制度 | 第58页 |
| 4.3 人力资源的保障 | 第58-60页 |
| 4.3.1 人员招聘并提供全面、系统持续培训 | 第58页 |
| 4.3.2 强化营销人员的日常管理 | 第58-59页 |
| 4.3.3 对市场中高级管理者给予股权激励 | 第59-60页 |
| 4.4 企业文化建设保障 | 第60-61页 |
| 4.4.1 企业文化价值观建立 | 第60页 |
| 4.4.2 内在文化精神建设 | 第60-61页 |
| 4.5 网络硬件设施保障 | 第61-63页 |
| 4.5.1 公司网站内容建设 | 第61页 |
| 4.5.2 公司网站的用户体验建设 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
