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应用型本科院校教师绩效评价公平性研究--以Q学院为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 高校教师绩效评价的背景第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-17页
        1.2.1 国外绩效评价研究第11-13页
        1.2.2 国内研究现状和认识第13-17页
    1.3 高校教师绩效评价研究目的与意义第17-18页
    1.4 论文可能的创新点第18页
    1.5 相关研究内容和研究方法第18-19页
        1.5.1 研究的主要内容第18-19页
        1.5.2 主要的研究方法第19页
第二章 相关概念的界定和基本理论依据第19-25页
    2.1 相关概念的界定第19-21页
        2.1.1 应用型本科院校第19-20页
        2.1.2 绩效评价与考核第20-21页
    2.2 公平问题第21-23页
        2.2.1 公平的界定第21-22页
        2.2.2 公平的内涵第22页
        2.2.3 公平性的评价原则第22-23页
    2.3 理论基础第23-25页
        2.3.1 亚当斯公平理论第23页
        2.3.2 工具理性批判第23-24页
        2.3.3 罗尔斯正义论第24-25页
第三章 应用型本科院校Q学院的绩效评价现状分析第25-39页
    3.1 Q学院的教师绩效评价基本状况分析第25-29页
        3.1.1 Q学院的发展基本状况第25-26页
        3.1.2 Q学院的绩效评价现状第26-27页
        3.1.3 Q学院教师人员的绩效评价的调查情况第27-29页
    3.2 Q学院的教师绩效评价的问题分析第29-39页
        3.2.1 教师普遍对公平性原则和公平理论认识不到位第29-31页
        3.2.2 过度量化的繁杂评价系统第31-33页
        3.2.3 功利性的绩效评价第33页
        3.2.4 学校定位不清晰的绩效评价系统第33-35页
        3.2.5. 差别原则的忽视第35-37页
        3.2.6 激励机制消失第37-39页
第四章 Q学院教师绩效评价公平性缺失的原因分析第39-44页
    4.1. 对公平性和正义性的原则缺乏正确认识第39-40页
    4.2. 对应用型本科大学的特点和目标认识不够清楚第40页
    4.3. 把大学等同于工厂生产和企业营运的功利性思想认识第40-41页
    4.4. 工具理性异化第41-43页
        4.4.1 对标准的崇拜第42页
        4.4.2 在数值中迷失第42-43页
    4.5. 差别原则的缺失第43-44页
    4.6. 激励性和发展性评价认识的缺失第44页
第五章 Q学院教师绩效评价中公平的重构的原则和措施探索第44-57页
    5.1 提高公平性的理论认识和原则认识第45-46页
    5.2 建立应用型本科院校的绩效评价体系第46-49页
        5.2.1 针对应用型目标的绩效评价指标和系统第47-48页
        5.2.2 针对服务性绩效评价指标的建立第48-49页
        5.2.3 倾向应用性教学和成果的评价指标建立第49页
    5.3 打破工具理性的僵化逻辑和话语霸权第49-51页
        5.3.1 建立教师个体绩效评价的系统第50页
        5.3.2 建立教师绩效评价的申述制度和系统第50-51页
    5.4 建立基于起点公平和差异性的评价系统第51-54页
        5.4.1 分析界定起点的差异第52-53页
        5.4.2 界定学科的差异第53-54页
        5.4.3 界定完成目标难度第54页
    5.5 激励机制的建立和实现第54-57页
        5.5.1 建立保证最大数量群体利益的绩效评价系统第55页
        5.5.2 建立动态的发展性评价和激励机制第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60-63页
致谢第63-65页
攻读学位期间发表论文情况第65页

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