非营利组织员工绩效考核体系的构建及应用--以FP基金会为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 2 相关研究综述 | 第14-24页 |
| ·关于绩效考核的研究综述 | 第14-17页 |
| ·关于非营利组织的研究综述 | 第17-21页 |
| ·非营利组织概念的界定 | 第17-20页 |
| ·非营利组织的特点 | 第20页 |
| ·非营利组织的分类 | 第20-21页 |
| ·非营利组织人员构成 | 第21页 |
| ·关于非营利组织员工绩效考核的研究综述 | 第21-24页 |
| ·关于非营利组织人力资源管理的研究综述 | 第21-22页 |
| ·关于非营利组织员工绩效考核方法的研究综述 | 第22-24页 |
| 3 我国非营利组织绩效考核现状 | 第24-28页 |
| ·非营利组织员工绩效考核的特点 | 第24-26页 |
| ·非营利组织员工的特点 | 第24页 |
| ·非营利组织员工绩效考核的特点 | 第24-26页 |
| ·非营利组织员工绩效考核所存在的问题 | 第26-28页 |
| ·对绩效考核重要程度的认识不足 | 第26页 |
| ·绩效考核指标选取不够科学 | 第26页 |
| ·绩效考核结果运用单一 | 第26-28页 |
| 4 FP基金会绩效考核体系的构建及应用 | 第28-46页 |
| ·FP基金会概况 | 第28-30页 |
| ·FP基金会简介 | 第28-29页 |
| ·FP基金会的组织结构 | 第29-30页 |
| ·FP基金会绩效考核现状 | 第30-33页 |
| ·FP基金会当前的绩效考核内容 | 第30-31页 |
| ·对FP基金会当前绩效考核进行的调查 | 第31-32页 |
| ·FP基金会当前绩效考核存在的问题 | 第32-33页 |
| ·FP基金会绩效考核体系改进设计 | 第33-43页 |
| ·FP基金会员工绩效考核的原则 | 第33-34页 |
| ·FP基金会员工绩效考核指标 | 第34-41页 |
| ·FP基金会员工绩效考核的内容及流程 | 第41-43页 |
| ·FP基金会员工绩效考核体系的效果评价 | 第43-46页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第43-44页 |
| ·新绩效考核体系的效果 | 第44-46页 |
| 5 对非营利组织员工绩效考核的建议 | 第46-50页 |
| ·对非营利组织员工绩效考核体系构建的建议 | 第46-48页 |
| ·对非营利组织员工绩效考核原则方面的建议 | 第46-47页 |
| ·对非营利组织员工绩效考核方法的建议 | 第47页 |
| ·对非营利组织员工绩效考核指标选取方面的建议 | 第47-48页 |
| ·对非营利组织员工绩效考核结果应用方面的建议 | 第48-50页 |
| ·将考核结果与物质激励关联起来 | 第48页 |
| ·将考核结果与职位等级调整相关联 | 第48页 |
| ·将考核结果与绩效改进计划和培训计划相关联 | 第48-50页 |
| 6 研究结论及展望 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A | 第54-55页 |
| 附录B | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
