JM公司战略分析决策及实施的财务支持研究

摘要	第4-5页
abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-15页
第一节 研究背景及意义	第9-11页
一 研究背景	第9页
二 研究意义	第9-11页
第二节 国内外文献综述	第11-14页
一 国外相关文献综述	第11-12页
二 国内相关文献综述	第12-14页
第三节 研究内容和方法	第14-15页
第二章 JM公司战略环境分析和财务结构分析	第15-42页
第一节 宏观环境的PEST分析	第15-17页
第二节 行业发展背景和行业调研数据分析	第17-27页
一 JM公司的发展历史和行业发展背景	第17-19页
二 行业调研数据和产品类别分析	第19-21页
三 竞争对手调研和战略群体分布	第21-27页
第三节 行业结构化竞争力分析和分散型行业环境	第27-30页
第四节 产品生命周期分析和行业变革预测	第30-34页
第五节 JM公司财务报表分析和财务结构分析	第34-42页
第三章 JM公司战略决策的价值和财务评估	第42-60页
第一节 JM公司的SWOT分析	第42-44页
第二节 JM公司的战略决策	第44-49页
第三节 战略目标的决策程序	第49-50页
第四节 战略目标和EVA企业价值评估	第50-53页
第五节 财务能力评估的年度财务预算	第53-60页
第四章 JM公司战略实施的财务绩效管理	第60-66页
第一节 战略绩效的管理体系	第60-62页
第二节 JM公司基于财务绩效的BSC分解	第62-66页
第五章 研究结论和展望	第66-68页
第一节 研究结论	第66页
第二节 研究展望	第66-68页
参考文献	第68-69页
附录	第69-80页
致谢	第80-81页
个人简历	第81页