| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 一 国外研究文献 | 第11-12页 |
| 二 国内研究文献 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法和内容 | 第13-16页 |
| 一 研究方法 | 第13-14页 |
| 二 研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 商业银行会计操作风险概述 | 第16-22页 |
| 第一节 商业银行会计操作风险定义 | 第16-17页 |
| 第二节 ZX银行会计操作风险的种类 | 第17-20页 |
| 一 ZX银行郑州分行简介 | 第17-18页 |
| 二 ZX银行会计操作风险种类 | 第18-20页 |
| 第三节 ZX银行会计操作风险的特征 | 第20-21页 |
| 一 会计操作风险一般发生在基层 | 第20页 |
| 二 会计操作风险具有反控性 | 第20-21页 |
| 三 会计操作风险短期内难以规避 | 第21页 |
| 第四节 会计操作风险的危害 | 第21-22页 |
| 第三章 ZX银行郑州分行会计操作风险管理现状分析 | 第22-36页 |
| 第一节 ZX银行郑州分行风险管理现状 | 第22-29页 |
| 一 ZX银行风险管理组织架构 | 第22-26页 |
| 二 ZX银行会计操作风险管理体系 | 第26-29页 |
| 第二节 ZX银行郑州分行会计操作风险管理措施 | 第29-33页 |
| 一 会计操作风险事前管理措施 | 第29-30页 |
| 二 会计操作风险事中管理措施 | 第30页 |
| 三 会计操作风险事后管理措施 | 第30-32页 |
| 四 协同部门对会计操作风险的监督和管理 | 第32-33页 |
| 第三节 ZX银行郑州分行会计操作风险案件分析 | 第33-36页 |
| 第四章 ZX银行会计操作风险管理存在的问题及成因 | 第36-47页 |
| 第一节 ZX银行会计操作风险管理存在的问题 | 第36-41页 |
| 一 风险防控理念不健全 | 第36-38页 |
| 二 管理组织结构不合理 | 第38页 |
| 三 风险分类不明晰 | 第38-39页 |
| 四 信息技术支持不足 | 第39-40页 |
| 五 会计人员管理不到位 | 第40-41页 |
| 第二节 ZX银行会计操作风险管理问题的成因 | 第41-47页 |
| 一 银行自身原因 | 第41-45页 |
| 二 外部原因 | 第45-47页 |
| 第五章 完善ZX银行郑州分行会计操作风险管理的对策 | 第47-56页 |
| 第一节 培育会计操作风险管理文化 | 第47-49页 |
| 一 加强风险管理十禁学习 | 第47-48页 |
| 二 进行风险案例警示教育 | 第48-49页 |
| 第二节 健全会计操作风险管理体系 | 第49-51页 |
| 一 完善总分支行三级风险管理组织结构 | 第49页 |
| 二 加强会计操作全流程管理 | 第49-50页 |
| 三 全面深化监督与检查 | 第50-51页 |
| 第三节 强化内控管理务实会计基础 | 第51-52页 |
| 一 加强制度建设规范会计管理 | 第51页 |
| 二 深化层级管理业务授权有放有收 | 第51页 |
| 三 坚持例会制度加强沟通学习 | 第51页 |
| 四 整理会计工作规范提升精细化管理 | 第51-52页 |
| 五 完善考评机制强化激励措施 | 第52页 |
| 第四节 加强信息技术支持力度 | 第52-53页 |
| 一 加快系统优化升级 | 第52页 |
| 二 充分利用信息化自动预警系统 | 第52-53页 |
| 第五节 强化运营队伍建设 | 第53-56页 |
| 一 务实岗位技能培训 | 第53-54页 |
| 二 实行会计人员等级认证考试 | 第54页 |
| 三 逐步组建内训师团队 | 第54页 |
| 四 加强重要岗位轮岗 | 第54页 |
| 五 改善会计人员待遇 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |