| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和问题 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和创新 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究创新 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路和框架 | 第16-17页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.6 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 市场定位的理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 市场营销的理念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 市场细分的理念 | 第19页 |
| 2.1.3 差异化营销理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 市场分析的工具 | 第20-22页 |
| 2.2 市场定位理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 市场定位的理论概念 | 第22页 |
| 2.2.2 市场定位理论的提出 | 第22页 |
| 2.2.3 市场定位理论的核心 | 第22-24页 |
| 2.3 房地产项目市场定位理论 | 第24-25页 |
| 2.3.1 房地产项目市场定位概念 | 第24页 |
| 2.3.2 房地产项目市场定位原则 | 第24-25页 |
| 2.3.3 房地产项目市场定位步骤 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 RC房地产公司成都SP住宅项目市场定位的环境分析 | 第26-54页 |
| 3.1 成都SP住宅项目的市场调研数据分析 | 第26-34页 |
| 3.1.1 调研方法和调研对象 | 第26-27页 |
| 3.1.2 调研问卷和涉及内容 | 第27-28页 |
| 3.1.3 调研结果的数据分析 | 第28-34页 |
| 3.2 成都SP住宅项目的内部环境因素分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 优势（Strength） | 第34-36页 |
| 3.2.2 劣势（Weakness） | 第36-37页 |
| 3.3 成都SP住宅项目的外部环境因素分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 SP机遇（Opportunities） | 第37-39页 |
| 3.3.2 挑战（Threats） | 第39-41页 |
| 3.4 成都SP住宅项目的内外环境因素评估 | 第41-51页 |
| 3.4.1 SP住宅项目SWOT的综合矩阵 | 第41-42页 |
| 3.4.2 SP住宅项目内部环境因素评估 | 第42-46页 |
| 3.4.3 SP住宅项目外部环境因素评估 | 第46-49页 |
| 3.4.4 SP住宅项目内外因素矩阵匹配 | 第49-51页 |
| 3.5 成都SP住宅项目核心竞争力定位对策 | 第51-53页 |
| 3.5.1 利用项目环境交通资源 | 第51页 |
| 3.5.2 突出项目整体规划格局 | 第51-52页 |
| 3.5.3 制定项目相对亲民价格 | 第52页 |
| 3.5.4 打造成都城西西贵特色 | 第52页 |
| 3.5.5 落户金沙高档住宅家园 | 第52-53页 |
| 3.5.6 打造RC品牌的知名度 | 第53页 |
| 3.6 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 RC房地产公司成都SP住宅项目市场定位的STP方法 | 第54-74页 |
| 4.1 成都SP住宅项目的市场细分途径 | 第54-57页 |
| 4.1.1 SP项目市场细分的依据 | 第54-55页 |
| 4.1.2 SP项目市场细分的步骤 | 第55-56页 |
| 4.1.3 SP项目市场细分的方法 | 第56-57页 |
| 4.2 成都SP住宅项目的目标市场确定 | 第57-66页 |
| 4.2.1 目标市场的选择确定 | 第58-63页 |
| 4.2.2 SP目标市场的组合方法 | 第63-64页 |
| 4.2.3 SP目标市场的重要特征 | 第64-66页 |
| 4.3 成都SP住宅项目的市场定位方法 | 第66-70页 |
| 4.3.1 SP项目市场定位的途径 | 第66-67页 |
| 4.3.2 SP住宅市场定位的策略 | 第67-69页 |
| 4.3.3 SP住宅市场定位的任务 | 第69-70页 |
| 4.4 RC公司STP市场定位在西安WJ住宅项目中的应用（案例） | 第70-73页 |
| 4.4.1 开展市场细分 | 第70-71页 |
| 4.4.2 选择目标市场 | 第71-72页 |
| 4.4.3 房地产项目STP市场策划案例 | 第72-73页 |
| 4.5 本章小结 | 第73-74页 |
| 第五章 结论和展望 | 第74-80页 |
| 5.1 结论 | 第74-79页 |
| 5.1.1 SP目标客户需求 | 第74-77页 |
| 5.1.2 SP住宅项目定位 | 第77-79页 |
| 5.2 展望 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录 | 第83-88页 |
