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RL公司工业品市场营销策略研究

摘要第10-11页
ABSTRLACT第11-12页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 研究目的与研究框架第14-16页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究内容第15-16页
    1.3 研究方法与技术路线图第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 技术路线图第17-18页
第2章 相关理论基础第18-24页
    2.1 工业品营销相关理论第18-20页
        2.1.1 工业品营销定义第18页
        2.1.2 工业品营销与消费品营销的区别第18-19页
        2.1.3 工业品采购的影响因素分析第19-20页
        2.1.4 工业品的一般购买程序第20页
    2.2 相关营销理论分析工具第20-21页
        2.2.1 PEST分析第20-21页
        2.2.2 SWOT矩阵第21页
    2.3 相关营销理论基础第21-23页
        2.3.1 STP市场定位理论第21-22页
        2.3.2 4P营销理论第22-23页
    2.4 小结第23-24页
第3章 RL公司工业品营销现状及问题分析第24-32页
    3.1 RL公司简介第24页
    3.2 RL公司主要产品介绍第24-28页
        3.2.1 螺杆式水冷冷水机组第26页
        3.2.2 螺杆式风冷冷水机组第26-27页
        3.2.3 离心式冷水机组第27页
        3.2.4 吸收式冷水机组第27-28页
        3.2.5 空调末端产品第28页
    3.3 RL公司工业品营销组织架构第28-29页
    3.4 RL公司营销中存在的主要问题第29-32页
        3.4.1 营销人才匮乏第29-30页
        3.4.2 大客户业绩所占比例少第30页
        3.4.3 营销策略短期化第30页
        3.4.4 以价格策略为主要营销策略第30-31页
        3.4.5 售后服务不完善第31-32页
第4章 RL公司工业品营销环境分析第32-41页
    4.1 宏观环境分析第32-34页
        4.1.1 政治环境第32页
        4.1.2 经济环境第32-33页
        4.1.3 社会环境第33页
        4.1.4 技术环境第33-34页
    4.2 行业环境分析第34-36页
        4.2.1 潜在进入者第34页
        4.2.2 供应商第34-35页
        4.2.3 替代品第35页
        4.2.4 购买者第35页
        4.2.5 行业内竞争者第35-36页
    4.3 RL公司工业品营销SWOT分析第36-41页
        4.3.1 优势(S)第36-37页
        4.3.2 劣势(W)第37-38页
        4.3.3 机会(O)第38页
        4.3.4 威胁(W)第38-39页
        4.3.5 RL公司总体营销战略分析第39-41页
第5章 RL公司市场定位及营销策略制定第41-52页
    5.1 RL公司市场定位第41-45页
        5.1.1 市场细分第41-43页
        5.1.2 目标市场选择第43-44页
        5.1.3 市场定位第44-45页
    5.2 RL公司的营销策略分析第45-52页
        5.2.1 产品策略第45-46页
        5.2.2 价格策略第46-47页
        5.2.3 渠道策略第47-48页
        5.2.4 推广策略第48-50页
        5.2.5 促销策略第50-52页
第6章 RL公司工业品营销策略实施保障第52-56页
    6.1 营销组织结构的完善第52-53页
    6.2 加强RL公司品牌建设第53页
    6.3 以技术创新为核心竞争力第53-54页
    6.4 营销策略创新体系构建第54-55页
    6.5 服务体系的完善第55-56页
第7章 结论与展望第56-59页
    7.1 结论第56-58页
    7.2 不足与展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
学位论文评闽及答辩情况表第63页

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