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DS公司薪酬激励方案优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究评价第13页
    1.3 研究内容及方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 相关理论基础第16-22页
    2.1 薪酬理论基础第16-18页
        2.1.1 薪酬决定因素论第16-17页
        2.1.2 早期的工资理论第17页
        2.1.3 企业工资决定理论第17页
        2.1.4 企业薪酬分配理论第17-18页
    2.2 激励理论基础第18-21页
        2.2.1 内容型激励理论第18-19页
        2.2.2 过程型激励理论第19页
        2.2.3 行为改造型激励理论第19-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 DS公司薪酬激励现状及存在问题分析第22-32页
    3.1 DS公司概况介绍第22-23页
    3.2 DS公司薪酬激励现状分析第23-26页
        3.2.1 员工结构现状分析第23-25页
        3.2.2 薪酬结构现状分析第25-26页
    3.3 DS公司薪酬激励员工满意度调查分析第26-27页
    3.4 DS公司薪酬激励存在问题第27-30页
        3.4.1 工资项目不合理第27-28页
        3.4.2 历史遗留和国家阶段性政策痕迹明显第28页
        3.4.3 整体薪酬水平与市场均值方向不符第28-29页
        3.4.4 各层级员工收入差距小第29页
        3.4.5 绩效薪酬比重过小第29-30页
    3.5 本章小结第30-32页
第4章 DS公司薪酬激励方案优化设计第32-45页
    4.1 薪酬激励方案设计原则与流程第32-35页
        4.1.1 薪酬激励方案设计原则第32页
        4.1.2 薪酬激励方案设计流程第32-35页
    4.2 薪酬激励模式选择第35-36页
        4.2.1 常见薪酬激励模式第35-36页
        4.2.2 DS公司薪酬激励模式选择第36页
    4.3 薪酬激励体系优化第36-43页
        4.3.1 确定薪酬水平线第36-38页
        4.3.2 选择岗位工资架构第38-39页
        4.3.3 建立薪酬等级第39-40页
        4.3.4 确定薪酬幅度第40页
        4.3.5 优化薪酬结构第40-43页
    4.4 本章小结第43-45页
第5章 DS公司薪酬激励方案实施保障措施第45-48页
    5.1 营造激励的企业文化氛围第45页
    5.2 健全相应的绩效考核机制第45-46页
    5.3 构建完善的薪酬监督机制第46页
    5.4 建立有效的沟通反馈机制第46-47页
    5.5 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录A:DS公司薪酬激励现状调查问卷第51-54页
个人简介第54-55页
致谢第55-56页

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