乐易培训公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 相关理论及文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 乐易培训公司营销策略现状分析 | 第22-44页 |
| 2.1 乐易培训公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第22页 |
| 2.1.2 乐易培训公司业务概况 | 第22-23页 |
| 2.1.3 乐易培训公司人员概况 | 第23页 |
| 2.2 乐易培训公司营销策略现状分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 产品策略现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 定价策略现状 | 第24页 |
| 2.2.3 渠道策略现状 | 第24页 |
| 2.2.4 促销策略现状 | 第24-25页 |
| 2.3 学生课外培训需求调查与数据分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 需求调研总体情况分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 课外培训动机情况分析 | 第26页 |
| 2.3.3 课外培训班级大小调查情况分析 | 第26页 |
| 2.3.4 课外培训价格调查情况分析 | 第26-28页 |
| 2.3.5 课外培训机构选择的原因分析 | 第28页 |
| 2.4 乐易培训公司宏观环境分析 | 第28-35页 |
| 2.4.1 乐易培训公司政策环境分析 | 第28-29页 |
| 2.4.2 乐易培训公司经济环境分析 | 第29-32页 |
| 2.4.3 乐易培训公司社会文化环境分析 | 第32页 |
| 2.4.4 乐易培训公司技术环境分析 | 第32-35页 |
| 2.5 乐易培训公司行业环境分析 | 第35-38页 |
| 2.5.1 现有竞争者分析 | 第35-37页 |
| 2.5.2 潜在进入者分析 | 第37页 |
| 2.5.3 替代品分析 | 第37页 |
| 2.5.4 消费者讨价还价能力分析 | 第37-38页 |
| 2.5.5 供应商讨价还价能力 | 第38页 |
| 2.6 乐易培训公司营销中存在的问题及原因分析 | 第38-41页 |
| 2.6.1 营销理念落后 | 第38-39页 |
| 2.6.2 产品结构单一 | 第39-40页 |
| 2.6.3 营销渠道不足 | 第40页 |
| 2.6.4 价格策略不灵活 | 第40-41页 |
| 2.7 乐易公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| 2.7.1 内部优势分析 | 第41页 |
| 2.7.2 内部劣势分析 | 第41-42页 |
| 2.7.3 外部机会分析 | 第42页 |
| 2.7.4 外部威胁分析 | 第42-43页 |
| 2.7.5 乐易培训公司SWOT矩阵分析 | 第43-44页 |
| 第3章 乐易培训公司营销策略改进 | 第44-57页 |
| 3.1 公司市场细分选择和定位 | 第44-47页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第44-46页 |
| 3.1.2 市场选择和定位 | 第46-47页 |
| 3.2 乐易培训公司营销改进原则及目标制定 | 第47-49页 |
| 3.2.1 乐易培训公司营销改进原则 | 第47-49页 |
| 3.2.2 乐易培训公司营销目标 | 第49页 |
| 3.3 乐易培训公司营销组合策略的制定 | 第49-57页 |
| 3.3.1 制定特色化产品策略 | 第49-52页 |
| 3.3.2 制定差异化价格策略 | 第52-54页 |
| 3.3.3 制定内外一体化渠道策略 | 第54-55页 |
| 3.3.4 制定多平台定制化促销策略 | 第55-57页 |
| 第4章 乐易公司营销策略实施的保障措施及预期效果 | 第57-61页 |
| 4.1 营销策略的实施保障 | 第57-60页 |
| 4.1.1 营销策略实施过程保障 | 第57-58页 |
| 4.1.2 营销团队保障 | 第58-59页 |
| 4.1.3 考核激励机制保障 | 第59页 |
| 4.1.4 企业文化保障 | 第59-60页 |
| 4.2 乐易培训公司营销改进策略实施的预期效果 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A 少儿培训市场调查问卷 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
