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“U-G-S”合作培养师范生模式研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 导论第11-25页
    1.1 问题的提出第11-12页
        1.1.1 教师教育改革的客观需求第11页
        1.1.2 我国师范生培养的现实困境第11-12页
        1.1.3 研究课题的子课题第12页
    1.2 研究现状第12-20页
        1.2.1“U-S”合作的研究现状分析第12-18页
        1.2.2“U-G-S”合作的研究现状分析第18-19页
        1.2.3 师范生实践能力的研究现状分析第19-20页
    1.3 概念界定第20-21页
        1.3.1 师范生第20页
        1.3.2 模式第20页
        1.3.3“U-S”合作模式第20-21页
        1.3.4“U-G-S”合作模式第21页
    1.4 研究目的与意义第21页
        1.4.1 选题目的第21页
        1.4.2 选题意义第21页
    1.5 研究内容、思路与方法第21-22页
        1.5.1 研究内容第21页
        1.5.2 研究思路第21-22页
        1.5.3 研究方法第22页
    1.6 理论基础第22-25页
        1.6.1 哲学基础:“教学做合一”理论第22-23页
        1.6.2 教师教育合作共同体理论第23-25页
2 传统单一“U”模式的局限性第25-27页
    2.1 宏观层面:教师培养体制僵化第25页
    2.2 中观层面:师范院校发展缓慢第25-26页
    2.3 微观层面:教师与师范生专业成长受阻第26-27页
3“U-S”师范生培养模式的优势与劣势第27-37页
    3.1“U-S”师范生培养模式的优势第27-30页
        3.1.1 受益于共建合作共同体第27-28页
        3.1.2 有利于促进教师专业发展第28-29页
        3.1.3 有利于管理者统筹全局,推动学校发展第29-30页
        3.1.4 有利于充分发挥合作双方的社会职能第30页
    3.2“U-S”师范生培养模式的劣势第30-37页
        3.2.1 桎梏之一:组织惯性影响第30-33页
        3.2.2 桎梏之二:认识存在误区第33-34页
        3.2.3 桎梏之三:评价机制单一第34-35页
        3.2.4 桎梏之四:调节机制失利第35-37页
4“U-G-S”合作培养师范生模式的优势第37-43页
    4.1 有利于促进大学教师教育改革第37-39页
        4.1.1 有利于构建三位一体的教师教育体系第37页
        4.1.2 有利于促进教师专业发展第37-38页
        4.1.3 有利于大学为基础教育服务第38页
        4.1.4 有利于培养师范生实践能力第38-39页
    4.2 有利于中小学改进第39-41页
        4.2.1 有利于基础教育改革第39页
        4.2.2 有利于中小学领导者管理第39页
        4.2.3 有利于中小学教师专业发展第39-40页
        4.2.4 有利于中小学学生成长第40-41页
    4.3 有利于政府更加关注教育,促进教育快速发展第41-43页
        4.3.1 有利于政府与大学建立协同关系第41页
        4.3.2 有利于政府加大对中小学的支持力度第41-42页
        4.3.3 有利于促进大学与中小学的有效沟通第42-43页
5“U-G-S”合作培养师范生模式的构建与实践探索第43-57页
    5.1“U-G-S”合作培养师范生模式的构建第43-52页
        5.1.1“U-G-S”合作培养师范生模式的制度构建第43-45页
        5.1.2“U-G-S”合作培养师范生模式的机制构建第45-50页
        5.1.3“U-G-S”合作培养师范生模式的原则与注意事项第50-52页
    5.2“U-G-S”合作培养师范生模式的实践探索第52-54页
        5.2.1“U-G-S”合作培养师范生模式的形成第52-53页
        5.2.2“U-G-S”合作培养师范生模式的实践成效第53-54页
    5.3“U-G-S”合作培养师范生模式的缺憾第54-57页
结语第57-59页
致谢第59-61页
参考文献第61-65页
攻读学位期间发表的论文、专利、获奖等第65页

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