| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究的总体思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容及技术线路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 TC 公司市场营销环境分析及战略规划 | 第16-30页 |
| 2.1 TC 公司基本情况 | 第16-17页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第17-22页 |
| 2.2.1 宏观经济环境分析 | 第17-20页 |
| 2.2.2 微观行业环境分析 | 第20-22页 |
| 2.3 内部环境分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 TC 公司组织架构 | 第22-23页 |
| 2.3.2 TC 公司经营管理现状分析 | 第23-26页 |
| 2.4 基于市场营销环境分析下 TC 公司企业战略规划 | 第26-29页 |
| 2.4.1 TC 公司的 SWOT 分析 | 第26-29页 |
| 2.4.2 TC 公司 2012-2016 年企业战略规划 | 第29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 TC 公司2012-2016 年目标市场选择及市场定位战略 | 第30-40页 |
| 3.1 STP 营销理论概述 | 第30-31页 |
| 3.2 TC 公司市场细分 | 第31-36页 |
| 3.2.1 TC 公司细分市场的类型 | 第31-32页 |
| 3.2.2 TC 公司细分市场的评价 | 第32-36页 |
| 3.3 TC 公司的目标市场选择 | 第36页 |
| 3.3.1 TC 公司目标市场选择模式 | 第36页 |
| 3.3.2 TC 公司目标市场选择方案 | 第36页 |
| 3.4 TC 公司市场定位战略 | 第36-39页 |
| 3.4.1 TC 公司现有产品综合定位 | 第36-38页 |
| 3.4.2 TC 公司市场定位的竞争战略 | 第38-39页 |
| 3.4.3 TC 公司市场定位的策略 | 第39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 TC 公司2012-2016 年市场营销战略制定 | 第40-46页 |
| 4.1 TC 公司产品战略 | 第40页 |
| 4.1.1 TC 公司产品营销战略 | 第40页 |
| 4.1.2 TC 公司产品营销方案 | 第40页 |
| 4.2 TC 公司价格战略 | 第40-42页 |
| 4.2.1 TC 公司产品定价原则 | 第41页 |
| 4.2.2 TC 公司价格方案 | 第41-42页 |
| 4.3 TC 公司分销渠道战略 | 第42-43页 |
| 4.3.1 TC 公司分销渠道选择 | 第42页 |
| 4.3.2 TC 公司分销渠道设计方案 | 第42-43页 |
| 4.4 TC 公司促销战略 | 第43-45页 |
| 4.4.1 TC 公司的绿色品牌优势 | 第43页 |
| 4.4.2 TC 公司促销方案 | 第43-44页 |
| 4.4.3 TC 公司品牌促销策略 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 TC 公司营销战略实施的保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 建立科学的人力资源体系 | 第46-49页 |
| 5.1.1 创新用人机制 | 第46页 |
| 5.1.2 完善激励机制 | 第46-47页 |
| 5.1.3 加强培训体系 | 第47页 |
| 5.1.4 科学绩效考核 | 第47-48页 |
| 5.1.5 合理薪酬体系 | 第48-49页 |
| 5.2 建立健全的财务制度 | 第49页 |
| 5.3 建立优秀的企业文化 | 第49页 |
| 5.4 建立完善的客户服务体系 | 第49-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
