| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第11页 |
| 1.3 研究主要内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 标杆管理与政府绩效审计概述 | 第13-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-18页 |
| 2.1.1 标杆管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 标杆管理的流程 | 第14-15页 |
| 2.1.3 绩效审计的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.4 政府审计绩效的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.5 标杆管理在政府绩效审计中的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 新公共服务理论与政府绩效审计 | 第18-21页 |
| 3 Y市科技局标杆管理及绩效审计的现状 | 第21-30页 |
| 3.1 Y市科技局应用标杆管理的必要性和可行性 | 第21-22页 |
| 3.1.1 Y市科技局应用标杆管理必要性 | 第21页 |
| 3.1.2 Y市科技局应用标杆管理的可行性 | 第21-22页 |
| 3.2 Y市科技局应用标杆管理的现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 Y市科技局应用标杆管理的基础 | 第22-23页 |
| 3.2.2 Y市科技局应用标杆管理的流程 | 第23-26页 |
| 3.3 Y市科技局实施标杆管理后的绩效审计 | 第26-27页 |
| 3.4 Y市科技局标杆管理及绩效审计存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 缺乏标杆管理理念 | 第27-28页 |
| 3.4.2 绩效审计资料提供不完整 | 第28页 |
| 3.4.3 法律保障不足 | 第28-29页 |
| 3.4.4 政府绩效审计人员专业性与全面性不足 | 第29-30页 |
| 4 政府职能机构标杆管理及绩效审计的完善对策 | 第30-39页 |
| 4.1 进一步强化标杆管理及绩效审计的理念 | 第30-31页 |
| 4.1.1 强化政府职能机构标杆管理及绩效审计理念 | 第30页 |
| 4.1.2 提升政府绩效审计工作环境 | 第30-31页 |
| 4.2 完善绩效审计制度及手段 | 第31-33页 |
| 4.2.1 加强绩效审计工作的制度建设 | 第31-32页 |
| 4.2.2 运用现代信息手段进行绩效审计 | 第32-33页 |
| 4.3 为政府职能机构绩效审计提供法律保障 | 第33-35页 |
| 4.3.1 提高绩效审计法制建设水平 | 第33-34页 |
| 4.3.2 积极构建绩效审计的监督体系 | 第34-35页 |
| 4.4 提升绩效审计人员的综合素质 | 第35-39页 |
| 4.4.1 强化绩效审计人员专业知识的培训 | 第35-37页 |
| 4.4.2 加强绩效审计人员队伍建设 | 第37-39页 |
| 5 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |