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ZS联通客户满意度研究与分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·研究背景和意义第10页
   ·研究内容和框架第10-12页
第二章 客户满意度理论综述第12-18页
   ·客户满意度概念第12-14页
     ·客户满意第12-13页
     ·客户满意度和客户满意度指数第13页
     ·电信企业客户满意度第13-14页
   ·客户满意度理论第14-18页
     ·客户满意度测评应用现状第14页
     ·客户满意度指数的理论模型研究第14-15页
     ·客户满意理论框架第15-16页
     ·电信企业实施客户满意的重要性第16-18页
第三章 ZS 联通客户服务现状和存在问题第18-31页
   ·ZS 联通服务资源概述第18-21页
     ·服务渠道构成第18-19页
     ·服务监督体系第19-21页
   ·ZS 联通服务形势第21-23页
     ·市场环境的变化第21-22页
     ·服务水平的差距第22-23页
   ·ZS 联通的客户结构第23-24页
   ·ZS 联通的客户服务维系挽留情况第24-27页
     ·2G 移动用户维系挽留情况第24-25页
     ·3G 移动用户维系挽留情况第25页
     ·3G 移动用户流失用户分布情况第25-26页
     ·3G 移动用户流失率趋势—发展渠道第26页
     ·3G 用户流失率趋势—发展镇区第26-27页
   ·ZS 联通客户服务存在的问题第27-31页
     ·综合服务能力提升有限第27页
     ·服务投诉量增加第27-29页
     ·客户关系保持力度不够第29-31页
第四章 ZS 联通客户满意度评价体系第31-43页
   ·客户满意度指数理论模型第31-38页
     ·理论基础第31页
     ·客户满意度和客户满意度指数的区别第31-32页
     ·理论模型应用第32-35页
     ·客户满意度的权重分配第35-36页
     ·客户满意度评估模型设计第36-38页
   ·客户满意度指数调查的方式和公式第38-39页
     ·调查的方式第38页
     ·统计的公式第38-39页
   ·客户满意度指数调查的样本分析第39-43页
     ·样本量第39页
     ·调查对象的基本分析第39-43页
第五章 ZS 联通客户满意度分析第43-56页
   ·基于评估语集的客户满意度调查第43页
   ·客户满意度指标评估第43-45页
   ·总体满意度分析第45-48页
     ·ZS 联通总体满意度观测变量得分分析第45-48页
     ·ZS 联通总体满意度分析第48页
   ·主营业务客户满意度分析第48-51页
     ·固话客户满意度分析第48-49页
     ·宽带客户满意度分析第49-50页
     ·移动客户满意度分析第50-51页
   ·主营业务客户满意度对比分析第51-52页
     ·各主营业务总体客户满意度对比情况第51页
     ·按各主营业务客户满意度指标对比情况第51-52页
   ·对满意度评价结果的原因分析第52-56页
     ·客户感知度不强第52页
     ·渠道资源优势不足第52-53页
     ·服务营销理念有待加强第53-56页
第六章 ZS 联通客户满意度评估方案实施建议第56-65页
   ·企业形象方面第56-58页
     ·提升后台部门服务支撑能力第56-57页
     ·树立优质服务形象第57-58页
   ·服务质量方面第58-62页
     ·解决热点服务问题第58-59页
     ·提升一线人员客户服务能力第59-60页
     ·为客户提供差异化服务第60-62页
   ·客户价值和服务水平方面第62-63页
     ·缩小服务差距第62页
     ·打造顺畅的服务链第62-63页
   ·提高员工满意度第63-65页
第七章 结论第65-67页
   ·本文主要结论第65-66页
   ·本文的不足第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页
附录第69-71页

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