致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
目录 | 第8-10页 |
1 引言 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 光伏产业背景 | 第10-11页 |
1.1.2 光伏企业持续经营研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
1.2.1 研究思路 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 研究框架图及论文提纲 | 第13-15页 |
1.3.1 研究框架图 | 第13页 |
1.3.2 论文提纲 | 第13-14页 |
1.3.3 论文特色 | 第14-15页 |
2 文献综述 | 第15-19页 |
2.1 企业竞争优势理论 | 第15页 |
2.2 企业自生能力理论 | 第15-16页 |
2.3 国内光伏企业危机管理现状 | 第16-18页 |
2.3.1 产业政策决定论 | 第16-17页 |
2.3.2 光伏产业商业模式创新 | 第17页 |
2.3.3 光伏企业财务战略 | 第17-18页 |
2.4 对以往研究的简要述评 | 第18-19页 |
3 光伏企业三因素模型理论框架 | 第19-30页 |
3.1 企业持续经营三因素模型 | 第19-22页 |
3.1.1 企业持续经营三因模型的产生 | 第19页 |
3.1.2 三因素模型在光伏企业持续经营中的作用机理 | 第19-22页 |
3.2 光伏企业持续经营三因素模型细致分析 | 第22-28页 |
3.2.1 财务质地 | 第22-23页 |
3.2.2 经营质量 | 第23-26页 |
3.2.3 治理效能 | 第26-28页 |
3.3 三因素模型之间的内在逻辑关系 | 第28-30页 |
4 NG公司持续经营问题分析 | 第30-46页 |
4.1 企业总体介绍 | 第30页 |
4.2 NG公司财务质地 | 第30-35页 |
4.2.1 资产流动性 | 第30-33页 |
4.2.2 财务安全性 | 第33-35页 |
4.3 NG公司经营质量 | 第35-39页 |
4.3.1 企业盈利能力 | 第35-36页 |
4.3.2 企业成长能力 | 第36-38页 |
4.3.3 企业产品的市场表现 | 第38-39页 |
4.4 NG公司治理效能 | 第39-44页 |
4.4.1 企业股权模式 | 第39-41页 |
4.4.2 经理层业绩考评 | 第41-42页 |
4.4.3 人力资本 | 第42-44页 |
4.5 NG持续经营危机产生的原因 | 第44-46页 |
5 NG公司持续经营危机防范与改善对策 | 第46-60页 |
5.1 企业经理层激励优化 | 第46-56页 |
5.1.1 NG公司经理层业绩考评指标体系的优化设计 | 第48-52页 |
5.1.2 NG公司业绩目标的确定模式 | 第52-56页 |
5.2 建立规范的董事会绩效考评制度 | 第56-60页 |
5.2.1 公司董事的功能定位 | 第56-58页 |
5.2.2 公司董事的绩效考评标准 | 第58-60页 |
6 研究结论及展望 | 第60-62页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.2 未来的研究方向 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-66页 |
学位论文数据集 | 第66页 |