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基于三因素模型的光伏企业持续经营研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第8-10页
1 引言第10-15页
    1.1 选题背景及研究意义第10-12页
        1.1.1 光伏产业背景第10-11页
        1.1.2 光伏企业持续经营研究意义第11-12页
    1.2 研究思路及研究方法第12-13页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究框架图及论文提纲第13-15页
        1.3.1 研究框架图第13页
        1.3.2 论文提纲第13-14页
        1.3.3 论文特色第14-15页
2 文献综述第15-19页
    2.1 企业竞争优势理论第15页
    2.2 企业自生能力理论第15-16页
    2.3 国内光伏企业危机管理现状第16-18页
        2.3.1 产业政策决定论第16-17页
        2.3.2 光伏产业商业模式创新第17页
        2.3.3 光伏企业财务战略第17-18页
    2.4 对以往研究的简要述评第18-19页
3 光伏企业三因素模型理论框架第19-30页
    3.1 企业持续经营三因素模型第19-22页
        3.1.1 企业持续经营三因模型的产生第19页
        3.1.2 三因素模型在光伏企业持续经营中的作用机理第19-22页
    3.2 光伏企业持续经营三因素模型细致分析第22-28页
        3.2.1 财务质地第22-23页
        3.2.2 经营质量第23-26页
        3.2.3 治理效能第26-28页
    3.3 三因素模型之间的内在逻辑关系第28-30页
4 NG公司持续经营问题分析第30-46页
    4.1 企业总体介绍第30页
    4.2 NG公司财务质地第30-35页
        4.2.1 资产流动性第30-33页
        4.2.2 财务安全性第33-35页
    4.3 NG公司经营质量第35-39页
        4.3.1 企业盈利能力第35-36页
        4.3.2 企业成长能力第36-38页
        4.3.3 企业产品的市场表现第38-39页
    4.4 NG公司治理效能第39-44页
        4.4.1 企业股权模式第39-41页
        4.4.2 经理层业绩考评第41-42页
        4.4.3 人力资本第42-44页
    4.5 NG持续经营危机产生的原因第44-46页
5 NG公司持续经营危机防范与改善对策第46-60页
    5.1 企业经理层激励优化第46-56页
        5.1.1 NG公司经理层业绩考评指标体系的优化设计第48-52页
        5.1.2 NG公司业绩目标的确定模式第52-56页
    5.2 建立规范的董事会绩效考评制度第56-60页
        5.2.1 公司董事的功能定位第56-58页
        5.2.2 公司董事的绩效考评标准第58-60页
6 研究结论及展望第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 未来的研究方向第61-62页
参考文献第62-64页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-66页
学位论文数据集第66页

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