| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2.1 是保持我国竞技体操强国的需要 | 第10页 |
| 1.2.2 是我国初级阶段国情及市场经济发展的需要 | 第10-11页 |
| 1.2.3 是竞技体操自身发展的需要 | 第11页 |
| 1.2.4 是云南竞技体操可持续发展的需要 | 第11页 |
| 1.3 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3.1 为云南省竞技体操教练员人力资源开发提供一定的理论参考 | 第11-12页 |
| 1.3.2 有利于促进云南省竞技体操向着更加科学合理的方向发展 | 第12页 |
| 1.3.3 有利于教练员对自身开发提供参考 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.4.1 国内的研究现状 | 第12-17页 |
| 1.4.2 国外的研究现状 | 第17-20页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第20-23页 |
| 2.1 研究对象 | 第20页 |
| 2.2 研究方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 实地调查法 | 第22页 |
| 2.2.5 逻辑分析法 | 第22页 |
| 2.2.6 数理统计法 | 第22-23页 |
| 第3章 结果与分析 | 第23-55页 |
| 3.1 研究的相关理论基础 | 第23-28页 |
| 3.1.1 概念的界定 | 第23-24页 |
| 3.1.2 人力资源开发的相关理论基础 | 第24-27页 |
| 3.1.3 竞技体操人力资源开发的特点 | 第27页 |
| 3.1.4 竞技体操人力资源开发的原则 | 第27-28页 |
| 3.2 云南省竞技体操教练员人力资源的基本情况 | 第28-32页 |
| 3.2.1 教练员的数量及分布 | 第28-29页 |
| 3.2.2 教练员的学历结构 | 第29页 |
| 3.2.3 教练员的年龄结构 | 第29-30页 |
| 3.2.4 教练员的职称结构 | 第30-31页 |
| 3.2.5 教练员的运动经历 | 第31页 |
| 3.2.6 教练员的执教年限 | 第31-32页 |
| 3.3 云南省体操教练员人力资源开发的现状调查 | 第32-43页 |
| 3.3.1 教练员的选聘 | 第32-36页 |
| 3.3.2 教练员的使用 | 第36页 |
| 3.3.3 教练员的培训 | 第36-41页 |
| 3.3.4 教练员的激励 | 第41-42页 |
| 3.3.5 教练员的流动 | 第42-43页 |
| 3.3.6 教练员的考核 | 第43页 |
| 3.4 影响云南省竞技体操教练员人力资源开发的因素分析 | 第43-47页 |
| 3.4.1 影响云南省竞技体操教练员人力资源开发的客观因素 | 第43-46页 |
| 3.4.2 影响云南省竞技体操教练员人力资源开发的主观因素 | 第46-47页 |
| 3.5 云南省竞技体操教练员人力资源开发策略思考 | 第47-55页 |
| 3.5.1 云南竞技体操教练员人力资源开发的宏观策略思考 | 第47-49页 |
| 3.5.2 云南竞技体操教练员人力资源开发的微观策略思考 | 第49-55页 |
| 第4章 结论与建议 | 第55-56页 |
| 4.1 结论 | 第55页 |
| 4.2 建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文与科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
