| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究框架与创新点 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4.2 创新点 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 尽职调查的概述 | 第15页 |
| 2.2 尽职调查的分类 | 第15-16页 |
| 2.3 尽职调查的功能 | 第16-17页 |
| 2.3.1 瑕疵调查 | 第16页 |
| 2.3.2 风险调查 | 第16-17页 |
| 2.3.3 价值确定 | 第17页 |
| 2.3.4 证据保存 | 第17页 |
| 2.4 尽职调查的原则 | 第17-19页 |
| 2.4.1 全面原则 | 第17页 |
| 2.4.2 透彻原则 | 第17-18页 |
| 2.4.3 区别对待原则 | 第18页 |
| 2.4.4 独立原则 | 第18-19页 |
| 2.5 国内外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.5.1 国外研究情况 | 第19页 |
| 2.5.2 国内研究情况 | 第19-21页 |
| 3 国内外尽职调查方法的分析与比较 | 第21-27页 |
| 3.1 国内外常规的调查方法 | 第21-25页 |
| 3.1.1 基本调查方法 | 第21-22页 |
| 3.1.2 需要特别注意的事项 | 第22-25页 |
| 3.2 国内外非常规的调查方法 | 第25-27页 |
| 3.2.1 国内的调查方法 | 第25-26页 |
| 3.2.2 国外的调查方法 | 第26-27页 |
| 4 尽职调查案例分析---以云南S茶叶股份有限公司为例 | 第27-33页 |
| 4.1 基本概况 | 第27-28页 |
| 4.2 调查流程 | 第28-29页 |
| 4.3 调查方法 | 第29-30页 |
| 4.4 调查实施效果 | 第30-32页 |
| 4.5 尽职调查存在的问题 | 第32-33页 |
| 5 提升尽职调查效果的对策建议 | 第33-37页 |
| 5.1 强化尽职调查的流程 | 第33页 |
| 5.1.1 选择科学的整合模式和程序 | 第33页 |
| 5.1.2 制定周密的计划 | 第33页 |
| 5.2 加强内部的组织、管理与监督 | 第33-34页 |
| 5.2.1 加强企业投资方的组织与管理能力 | 第33-34页 |
| 5.2.2 加强监督 | 第34页 |
| 5.3 采用灵活的调查方法 | 第34-35页 |
| 5.3.1 制定目标导向法 | 第34-35页 |
| 5.3.2 采用合适人员进行调查 | 第35页 |
| 5.4 加强多方沟通 | 第35-37页 |
| 5.4.1 加强与专业人士的合作 | 第35-36页 |
| 5.4.2 加强调查成员之间的沟通 | 第36-37页 |
| 6 结论与展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |