陕西旅游股份有限公司在线业务发展策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 目的 | 第9页 |
| 1.2.2 意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文研究的内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究的思路及框架结构 | 第11-12页 |
| 第二章 在线旅游业务理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 在线旅游行业特征 | 第12页 |
| 2.2 在线旅游产业链分析 | 第12-13页 |
| 2.3 在线旅游行业产品营销影响因素分析 | 第13-16页 |
| 2.4 中外在线旅游业务比较研究 | 第16-21页 |
| 2.4.1 中外在线旅游市场行业对比 | 第16-18页 |
| 2.4.2 中外在线旅游市场产品对比 | 第18-19页 |
| 2.4.3 中外在线旅游业务分析对比 | 第19-21页 |
| 第三章 陕旅股份在线业务发展环境及现状分析 | 第21-43页 |
| 3.1 公司业务简介 | 第21-22页 |
| 3.2 在线业务发展宏观环境分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 政治环境及影响 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境及影响 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会环境及影响 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境及影响 | 第26-27页 |
| 3.2.5 生态环境及影响 | 第27-28页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 潜在竞争者的威胁 | 第29-30页 |
| 3.3.2 行业内竞争者的竞争 | 第30-31页 |
| 3.3.3 资源议价能力 | 第31页 |
| 3.4 公司资源与能力分析 | 第31-43页 |
| 3.4.1 在线旅游主要模式和代表企业 | 第31-32页 |
| 3.4.2 陕旅股份在线业务综述 | 第32页 |
| 3.4.3 在线业务平台建设现状 | 第32-34页 |
| 3.4.4 存在的风险 | 第34-37页 |
| 3.4.5 陕旅股份竞争能力分析 | 第37-39页 |
| 3.4.6 陕旅股份经营能力分析 | 第39-41页 |
| 3.4.7 陕旅股份创新能力分析 | 第41-43页 |
| 第四章 陕旅股份在线业务策略制定 | 第43-54页 |
| 4.1 发展的目标及原则 | 第43-47页 |
| 4.1.1 在线业务发展的基本原则 | 第43页 |
| 4.1.2 团队建设目标 | 第43页 |
| 4.1.3 运营建设目标 | 第43-45页 |
| 4.1.4 业务拓展目标 | 第45-47页 |
| 4.2 方案设计 | 第47-50页 |
| 4.2.1 在线网站分类 | 第47页 |
| 4.2.2 营销平台构建 | 第47-48页 |
| 4.2.3 销售平台构建 | 第48-49页 |
| 4.2.4 O2O平台闭环建设 | 第49-50页 |
| 4.3 方案评价及选择 | 第50-54页 |
| 4.3.1 产品及市场 | 第50-51页 |
| 4.3.2 用户体验 | 第51页 |
| 4.3.3 成本控制 | 第51页 |
| 4.3.4 团队建设 | 第51-53页 |
| 4.3.5 运营模式 | 第53-54页 |
| 第五章 陕旅股份在线业务发展策略的实施 | 第54-57页 |
| 5.1 组织与制度的完善 | 第54页 |
| 5.2 投入资金及运营 | 第54-56页 |
| 5.3 符合市场需求的人力资源 | 第56页 |
| 5.4 技术保障 | 第56-57页 |
| 5.4.1 通用技术建设 | 第56页 |
| 5.4.2 行业技术建设 | 第56-57页 |
| 结论与进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
