首页--经济论文--交通运输经济论文--旅游经济论文--中国旅游事业论文--地方旅游事业论文

泰州乡村旅游发展研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 指导意义第10页
        1.2.2 实践意义第10-11页
    1.3 相关文献综述第11-12页
        1.3.1 国外乡村旅游研究动态第11-12页
        1.3.2 国内乡村旅游研究动态第12页
        1.3.3 相关研究评述第12页
    1.4 研究设计及技术线路第12-14页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
        1.4.3 技术路线第13-14页
第二章 相关概念和理论基础第14-17页
    2.1 相关概念界定第14-15页
        2.1.1 乡村旅游第14页
        2.1.2 乡村旅游的特点第14页
        2.1.3 乡村旅游的类型第14-15页
    2.2 理论基础第15-16页
        2.2.1 产业融合理论第15页
        2.2.2 体验经济理论第15页
        2.2.3 社区参与理论第15-16页
        2.2.4 可持续发展理论第16页
    2.3 本章小结第16-17页
第三章 泰州乡村旅游发展现状第17-24页
    3.1 泰州乡村旅游资源调查第17-22页
        3.1.1 泰州旅游发展概况第17页
        3.1.2 泰州乡村旅游资源类型与等级第17-21页
        3.1.3 泰州乡村旅游资源开发类型第21页
        3.1.4 泰州乡村旅游资源评价第21-22页
    3.2 泰州乡村旅游发展状况第22-23页
        3.2.1 发展阶段第22页
        3.2.2 现状分析第22-23页
    3.3 本章小结第23-24页
第四章 泰州乡村旅游客源市场调查分析第24-30页
    4.1 泰州乡村旅游调查说明第24页
        4.1.1 调查问卷设计第24页
        4.1.2 调查问卷发放与数据处理第24页
    4.2 乡村旅游者体验调查分析第24-28页
        4.2.1 游客人口特征分析第24-26页
        4.2.2 游客行为特征和因素分析第26-27页
        4.2.3 游客评价及对乡村旅游前景的预测第27-28页
    4.3 本章小结第28-30页
第五章 泰州乡村旅游发展SWOT分析第30-34页
    5.1 发展优势(Strengths)第30页
        5.1.1 经济基础良好,社会环境优越第30页
        5.1.2 区位优势明显,进入条件便利第30页
        5.1.3 旅游资源丰富,产业基础较强第30页
        5.1.4 客源市场广阔,市场潜力巨大第30页
    5.2 发展劣势(Weaknesses)第30-31页
        5.2.1 缺乏科学规划,布局不够合理第31页
        5.2.2 产品趋于雷同,本底项目不多第31页
        5.2.3 有机共生不强,造血功能较差第31页
        5.2.4 体制机制薄弱,制约因素诸多第31页
    5.3 发展机遇(Opportunities)第31-32页
        5.3.1 经济新常态下旅游产业迎来最大新机遇第31-32页
        5.3.2 全新旅游休闲时代到来将激发旅游消费需求第32页
        5.3.3 长江经济带国家战略促进区域旅游一体化第32页
    5.4 发展挑战(Threats)第32-33页
        5.4.1 乡村旅游者需求高级化第32页
        5.4.2 周边地区产品竞争激烈第32-33页
        5.4.3 乡村人口流动和社会失范第33页
        5.4.4 资源开发与环境保护矛盾第33页
    5.5 本章小结第33-34页
第六章 泰州乡村旅游发展战略思考第34-37页
    6.1 泰州乡村旅游发展战略定位第34页
        6.1.1 指导思想第34页
        6.1.2 战略定位第34页
    6.2 泰州乡村旅游发展目标战略第34-35页
        6.2.1 总体目标第34页
        6.2.2 分项目标第34-35页
        6.2.3 发展战略第35页
    6.3 本章小结第35-37页
第七章 泰州乡村旅游发展策略研究第37-41页
    7.1 实施规划引领工程,完善乡村旅游集成支持机制第37页
        7.1.1 加强乡村旅游发展规划编制工作第37页
        7.1.2 提高组织程度,集成发展合力第37页
    7.2 实施项目突破工程,形成乡村旅游核心产品体系第37-38页
        7.2.1 打造乡村旅游核心吸引源第37页
        7.2.2 策划乡村旅游特色线路第37页
        7.2.3 开发乡村旅游名特商品第37-38页
    7.3 实施品牌推广工程,构建乡村旅游宣传营销平台第38页
        7.3.1 构建“田园慢生活”品牌体系第38页
        7.3.2 加大乡村旅游宣传营销力度第38页
    7.4 实施精致管理工程,推进乡村旅游配套设施完善第38-39页
        7.4.1 健全和完善乡村旅游标准化体系第38-39页
        7.4.2 优化乡村旅游交通等公共服务体系第39页
    7.5 实施人才培养工程,提升乡村旅游从业人员素质第39页
        7.5.1 实施“领军人才”培养工程第39页
        7.5.2 推进从业人员素质和技能培训第39页
        7.5.3 拓宽从业人员培训渠道第39页
    7.6 实施产业扶持工程,增强乡村旅游惠农富民功能第39-40页
        7.6.1 加大政策支持和资金扶持力度第39-40页
        7.6.2 提高社区居民参与度第40页
        7.6.3 加强生态环境建设和保护第40页
    7.7 本章小结第40-41页
第八章 总结与展望第41-42页
    8.1 研究主要结论第41页
    8.2 研究不足与展望第41-42页
附件 泰州市乡村旅游客源市场调查问卷第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:沈阳化工股份有限公司绩效管理体系设计研究
下一篇:A公司项目成本管理体系改进及相关问题对策研究