新型城镇化背景下苏宁云商的转型战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 宏观经济背景 | 第9页 |
| 1.1.2 行业背景 | 第9-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 新型城镇化概述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 电子商务对新型城镇化的推动作用 | 第12-13页 |
| 1.3.2 新型城镇化背景下零售业的利好与挑战 | 第13-14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.4.1 企业转型的界定 | 第14-15页 |
| 1.4.2 企业转型的类型与模式 | 第15-16页 |
| 1.4.3 有关O2O的国内外研究 | 第16页 |
| 1.4.4 国内外研究述评 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法和思路 | 第17-23页 |
| 1.5.1 波特五力模型分析 | 第17-19页 |
| 1.5.2 SWOT模型分析 | 第19-21页 |
| 1.5.3 PEST分析 | 第21-22页 |
| 1.5.4 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.6 研究内容 | 第23页 |
| 1.7 研究的创新和难点 | 第23-25页 |
| 1.7.1 研究的创新 | 第23页 |
| 1.7.2 研究的难点 | 第23-25页 |
| 第二章 苏宁云商基本面分析 | 第25-29页 |
| 2.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 2.2 公司行业地位 | 第26页 |
| 2.3 公司组织架构 | 第26-27页 |
| 2.4 公司经营理念 | 第27-29页 |
| 第三章 苏宁转型背景及内外部环境分析 | 第29-41页 |
| 3.1 苏宁战略转型背景分析 | 第29-30页 |
| 3.2 苏宁战略转型内外部环境分析 | 第30-41页 |
| 3.2.1 波特五力模型分析 | 第30-33页 |
| 3.2.2 苏宁战略转型PEST分析 | 第33-36页 |
| 3.2.3 苏宁战略转型SWOT分析 | 第36-38页 |
| 3.2.4 小结 | 第38-41页 |
| 第四章 苏宁云商转型战略分析 | 第41-53页 |
| 4.1 苏宁云商转型的目标与方向 | 第41-42页 |
| 4.2 苏宁云商转型资源与能力分析 | 第42-43页 |
| 4.3 苏宁云商转型战略综述 | 第43-49页 |
| 4.3.1 苏宁云商互联网战略 | 第43-45页 |
| 4.3.2 苏宁云商开放平台战略 | 第45-46页 |
| 4.3.3 苏宁云商全渠道战略 | 第46-47页 |
| 4.3.4 苏宁云商全品类战略 | 第47-49页 |
| 4.4 小结 | 第49-53页 |
| 第五章 结束语 | 第53-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第53页 |
| 5.2 论文缺憾 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 毕业感言 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
