| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 2 售后零配件采购管理的理论综述 | 第12-20页 |
| 2.1 售后零配件的市场及产品的特点 | 第12-13页 |
| 2.1.1 售后零配件的市场特点 | 第12页 |
| 2.1.2 售后零配件的产品特点 | 第12-13页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 供应链管理的概述和发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2.2 售后零配件供应链管理的研究现状 | 第14页 |
| 2.3 需求预测管理理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 影响售后零配件需求预测的因素 | 第14-15页 |
| 2.3.2 售后零配件的预测方法 | 第15-17页 |
| 2.4 库存管理理论 | 第17-19页 |
| 2.4.1 库存管理的重要性 | 第17-18页 |
| 2.4.2 售后零配件库存管理模式 | 第18-19页 |
| 2.5 供应商的绩效考核管理理论 | 第19-20页 |
| 3 V公司售后零配件采购管理的现状、问题及成因分析 | 第20-32页 |
| 3.1 V公司概述及售后零配件采购管理现状 | 第20-25页 |
| 3.1.1 V公司介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 建筑设备行业售后市场分析 | 第20-24页 |
| 3.1.3 V公司售后零配件的采购管理现状 | 第24-25页 |
| 3.2 V公司售后零配件采购管理面临的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 导致订单满足率低下的原因分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 需求预测不准确 | 第27-29页 |
| 3.3.2 库存管理不合理 | 第29-30页 |
| 3.3.3 缺乏系统有效的供应商绩效考核体系 | 第30-32页 |
| 4 V公司售后零配件采购管理的改善策略 | 第32-50页 |
| 4.1 V公司售后零配件需求预测的改善策略 | 第32-42页 |
| 4.1.1 建立完善的需求预测制度 | 第32-34页 |
| 4.1.2 建立需求预测模型 | 第34-42页 |
| 4.1.3 完善需求预测信息管理系统 | 第42页 |
| 4.2 V公司售后零配件库存管理的改善策略 | 第42-46页 |
| 4.2.1 加快国产化缩短采购前置期 | 第43-44页 |
| 4.2.2 寄售库存管理模式 | 第44-45页 |
| 4.2.3 VMI供应商管理库存 | 第45-46页 |
| 4.3 V公司售后零配件供应商绩效管理的改善策略 | 第46-48页 |
| 4.3.1 供应商绩效管理的改善方法 | 第46-47页 |
| 4.3.2 建立供应商绩效考核评分表 | 第47-48页 |
| 4.4 V公司售后零配件采购管理改善的预期效果 | 第48-50页 |
| 5 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |