伴山人家小区建设项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 绪论 | 第12-21页 |
| 0.1 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 0.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 0.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第14-17页 |
| 0.2.2 国内的研究现状 | 第17-18页 |
| 0.3 研究内容及方法 | 第18-19页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 0.4 研究的创新点 | 第19-20页 |
| 0.5 本文研究技术路线 | 第20-21页 |
| 1 项目进度管理理论基础与研究方法 | 第21-28页 |
| 1.1 项目进度管理概念 | 第21-22页 |
| 1.1.1 项目进度计划 | 第21-22页 |
| 1.1.2 项目进度管理概念 | 第22页 |
| 1.2 项目进度管理基本理论 | 第22-24页 |
| 1.2.1 项目进度管理原理 | 第22-23页 |
| 1.2.2 项目进度管理跟踪检查 | 第23页 |
| 1.2.3 项目进度管理偏差识别和监测 | 第23-24页 |
| 1.2.4 项目进度管理偏差原因分析 | 第24页 |
| 1.2.5 项目进度管理调整 | 第24页 |
| 1.3 项目进度管理基本工具 | 第24-28页 |
| 1.3.1 甘特图(Gantt Chart) | 第24-25页 |
| 1.3.2 关键线路法 | 第25页 |
| 1.3.3 项目进度管理计划评审技术(PERT) | 第25-26页 |
| 1.3.4 挣值分析法 | 第26-28页 |
| 2 伴山人家小区建设项目概况 | 第28-34页 |
| 2.1 项目开发公司概况 | 第28页 |
| 2.2 项目概况及规划 | 第28-29页 |
| 2.3 项目管理组织架构 | 第29-30页 |
| 2.4 项目进度管理特点 | 第30-31页 |
| 2.5 项目进度管理中存在的问题 | 第31-34页 |
| 2.5.1 项目内部存在的问题 | 第31-32页 |
| 2.5.2 项目外部存在的问题 | 第32-34页 |
| 3 伴山人家小区建设项目进度管理计划编制 | 第34-47页 |
| 3.1 项目进度管理目标 | 第34-35页 |
| 3.2 项目进度管理计划编制原则及方法 | 第35-37页 |
| 3.2.1 项目进度管理计划编制原则 | 第35-36页 |
| 3.2.2 项目进度管理计划编制方法 | 第36-37页 |
| 3.3 基于WBS项目工作结构分解 | 第37-40页 |
| 3.3.1 WBS工作结构分解依据 | 第37-38页 |
| 3.3.2 WBS工作结构分解原则 | 第38页 |
| 3.3.3 基于WBS项目工作分解结构 | 第38-40页 |
| 3.4 项目进度管理计划编制 | 第40-47页 |
| 3.4.1 项目工作责任分配 | 第40-42页 |
| 3.4.2 项目工作逻辑关系确定 | 第42-43页 |
| 3.4.3 项目工作时间估计 | 第43-44页 |
| 3.4.4 项目进度网络图 | 第44-45页 |
| 3.4.5 项目进度甘特图 | 第45-47页 |
| 4 伴山人家小区建设项目进度管理计划实施 | 第47-63页 |
| 4.1 项目进度管理计划动态监测 | 第47-49页 |
| 4.1.1 项目进度观测 | 第47-48页 |
| 4.1.2 项目进度信息资料收集整理 | 第48-49页 |
| 4.1.3 编制进度报告 | 第49页 |
| 4.2 项目进度管理计划检查 | 第49-54页 |
| 4.2.1 项目进度偏差参数 | 第49-51页 |
| 4.2.2 计算进度偏差信息 | 第51-52页 |
| 4.2.3 项目挣值绩效指数计算 | 第52-54页 |
| 4.3 项目进度管理计划更新调整 | 第54-55页 |
| 4.3.1 对关键性工作进行全面调整 | 第54-55页 |
| 4.3.2 对非关键性工作进行全面调整 | 第55页 |
| 4.3.3 对工作逻辑关系进行全面调整 | 第55页 |
| 4.3.4 对工作资源的有效调整 | 第55页 |
| 4.3.5 对工作量的有效调整 | 第55页 |
| 4.3.6 对施工计划的有效调整 | 第55页 |
| 4.4 项目工期优化 | 第55-63页 |
| 4.4.1 项目网络计划优化原则及方法 | 第56-57页 |
| 4.4.2 项目网络计划关键线路及总工期优化 | 第57-59页 |
| 4.4.3 项目网络计划优化 | 第59-63页 |
| 5 伴山人家小区建设项目进度管理保障措施 | 第63-71页 |
| 5.1 组织与计划管理保障 | 第63-66页 |
| 5.1.1 组织管理方面保障 | 第63页 |
| 5.1.2 项目进度管理组保障 | 第63-64页 |
| 5.1.3 网络计划工具保障 | 第64-66页 |
| 5.2 项目资源保障措施 | 第66-68页 |
| 5.2.1 人力资源保证 | 第66-67页 |
| 5.2.2 施工材料保证 | 第67页 |
| 5.2.3 机械设备保证 | 第67-68页 |
| 5.2.4 投入资金保证 | 第68页 |
| 5.3 施工环境保障措施 | 第68-69页 |
| 5.3.1 雨季施工的保障措施 | 第68-69页 |
| 5.3.2 冬季施工的保障措施 | 第69页 |
| 5.4 制度管理保障措施 | 第69-70页 |
| 5.4.1 合理选择承发包模式 | 第69页 |
| 5.4.2 加强风险管理 | 第69页 |
| 5.4.3 完善项目进度管理责任制及考核评价方法 | 第69-70页 |
| 5.4.4 建立项目预警制度 | 第70页 |
| 5.5 安全保障措施 | 第70-71页 |
| 6 研究结论与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第77页 |
