摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
0 绪论 | 第11-19页 |
0.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
0.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
0.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
0.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
0.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
0.3 研究内容及方法 | 第17-18页 |
0.3.1 研究内容 | 第17页 |
0.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
0.4 研究创新 | 第18-19页 |
1 项目质量管理相关理论概述 | 第19-24页 |
1.1 项目质量管理概念 | 第19-20页 |
1.1.1 项目质量管理概念 | 第19页 |
1.1.2 项目质量管理原则 | 第19-20页 |
1.2 项目质量管理内容及依据 | 第20-21页 |
1.2.1 项目质量管理内容 | 第20-21页 |
1.2.2 项目质量管理依据 | 第21页 |
1.3 项目质量动态管理理论 | 第21-23页 |
1.3.1 项目质量动态管理流程 | 第21-22页 |
1.3.2 项目质量动态管理纠偏措施 | 第22-23页 |
1.4 项目全过程质量管理理论 | 第23-24页 |
1.4.1 事前质量管理 | 第23页 |
1.4.2 事中质量管理 | 第23页 |
1.4.3 事后质量管理 | 第23-24页 |
2 天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理现状 | 第24-32页 |
2.1 项目概况 | 第24-27页 |
2.1.1 项目概况 | 第24页 |
2.1.2 项目选址 | 第24-26页 |
2.1.3 项目建设规模和内容 | 第26页 |
2.1.4 项目总投资及资金筹措 | 第26页 |
2.1.5 项目建设期 | 第26页 |
2.1.6 主要经济技术指标 | 第26-27页 |
2.2 项目质量管理现状 | 第27-30页 |
2.2.1 项目质量管理范围现状 | 第27页 |
2.2.2 项目质量管理目标现状 | 第27-28页 |
2.2.3 项目质量管理内容现状 | 第28-29页 |
2.2.4 项目质量管理技术现状 | 第29-30页 |
2.3 项目质量管理中存在的问题 | 第30-32页 |
2.3.1 相关文件没有很好地整理和归档 | 第30-31页 |
2.3.3 对项目的员工队伍建设没有给予足够的重视 | 第31-32页 |
3 天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量动态管理 | 第32-52页 |
3.1 项目质量管理评价 | 第32-39页 |
3.1.1 项目质量管理评价方法 | 第32-33页 |
3.1.2 项目质量管理评价指标体系构建 | 第33-35页 |
3.1.3 项目质量管理评价矩阵构建 | 第35-36页 |
3.1.4 项目质量管理评价组织设计 | 第36-37页 |
3.1.5 项目质量管理评价指标权重确定 | 第37-38页 |
3.1.6 项目质量管理评价结果 | 第38-39页 |
3.2 项目质量管理计划设计 | 第39-46页 |
3.2.1 立项阶段 | 第39-40页 |
3.2.2 设计阶段 | 第40-41页 |
3.2.3 实施阶段 | 第41-45页 |
3.2.4 验收阶段 | 第45-46页 |
3.3 项目质量动态管理 | 第46-52页 |
3.3.1 项目质量管理偏差分析 | 第46-47页 |
3.3.2 项目质量管理纠偏措施 | 第47-50页 |
3.3.3 项目质量管理报告 | 第50-52页 |
4 天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理保障措施 | 第52-56页 |
4.1 项目质量体系改进和控制的关键 | 第52-53页 |
4.1.1 项目质量管理体系持续改进 | 第52页 |
4.1.2 项目质量管理体系改进关键指标 | 第52-53页 |
4.2 质量管理体系的运行效果保障措施 | 第53-56页 |
4.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作 | 第53-54页 |
4.2.2 完善系统的施工方法 | 第54-55页 |
4.2.3 项目内部与外部环境的协调 | 第55-56页 |
5 结论与展望 | 第56-58页 |
5.1 研究结论 | 第56页 |
5.2 研究展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
个人简历 | 第62页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62页 |