企业科研机构科研管理流程再造研究
摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11页 |
1 导论 | 第12-15页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13页 |
1.3 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容和文章机构 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
2 相关理论基础及应用现状 | 第15-20页 |
2.1 流程再造理论综述 | 第15-17页 |
2.1.1 流程再造的起源 | 第15页 |
2.1.2 流程再造的内涵及特点 | 第15-16页 |
2.1.3 流程再造的原则 | 第16页 |
2.1.4 流程再造的实施方法 | 第16-17页 |
2.2 项目管理理论综述 | 第17-18页 |
2.2.1 项目管理的定义及特点 | 第17-18页 |
2.2.2 科研项目的定义及特点 | 第18页 |
2.3 管理流程再造国内外研究现状 | 第18-20页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第19-20页 |
3 某环保研究所科研管理现状 | 第20-27页 |
3.1 某环保研究所简介 | 第20-23页 |
3.1.1 总体概况 | 第20页 |
3.1.2 组织机构 | 第20-21页 |
3.1.3 人力资源状况 | 第21-22页 |
3.1.4 现有科研项目种类 | 第22-23页 |
3.2 科研管理的现状 | 第23-24页 |
3.3 科研管理存在问题 | 第24-27页 |
3.3.1 需完善科研管理流程 | 第24-25页 |
3.3.2 需完善科研过程管理评价方法 | 第25-26页 |
3.3.3 需完善科研进度管理 | 第26页 |
3.3.4 各部门缺乏有效沟通 | 第26-27页 |
4 某环保研究所科研管理流程改进研究 | 第27-34页 |
4.1 管理流程再造必要性和可行性分析 | 第27-29页 |
4.1.1 必要性分析 | 第27-28页 |
4.1.2 改变科研管理流程的可行性 | 第28-29页 |
4.2 管理流程再造的过程 | 第29-30页 |
4.3 科研管理流程再造方案 | 第30-34页 |
4.3.1 方案的目标及设计思路 | 第30-31页 |
4.3.2 科研管理模式优化 | 第31-32页 |
4.3.3 科研管理结构优化 | 第32-33页 |
4.3.4 科研管理流程框架优化 | 第33-34页 |
5 某环保研究所科研管理流程的改进 | 第34-51页 |
5.1 科研项目阶段的划分 | 第34-35页 |
5.2 科研项目规划管理 | 第35-36页 |
5.2.1 规划的制定 | 第35页 |
5.2.2 规划流程 | 第35-36页 |
5.3 科研项目立项管理 | 第36-40页 |
5.3.1 立项管理流程 | 第36-39页 |
5.3.2 项目立项审查程序 | 第39-40页 |
5.4 科研项目实施管理 | 第40-45页 |
5.4.1 项目计划管理 | 第40-41页 |
5.4.2 项目进度管理 | 第41-42页 |
5.4.3 项目质量管理 | 第42-44页 |
5.4.4 项目成本管理 | 第44页 |
5.4.5 变更管理 | 第44-45页 |
5.5 科研项目验收阶段 | 第45-47页 |
5.5.1 验收内容和流程 | 第45-46页 |
5.5.2 项目的文件验收 | 第46页 |
5.5.3 验收评价程序 | 第46-47页 |
5.6 科研项目验收后阶段 | 第47-49页 |
5.6.1 项目验收后管理流程 | 第47页 |
5.6.2 科研项目档案管理 | 第47-48页 |
5.6.3 专利及知识产权保护管理 | 第48-49页 |
5.7 应用的结果验证 | 第49-51页 |
5.7.1 管理流程的应用 | 第49-50页 |
5.7.2 管理流程应用效果 | 第50-51页 |
结论 | 第51-53页 |
主要参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附表 | 第56页 |