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企业科研机构科研管理流程再造研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
1 导论第12-15页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13页
    1.3 研究内容和技术路线第13-15页
        1.3.1 研究内容和文章机构第13-14页
        1.3.2 研究方法和技术路线第14-15页
2 相关理论基础及应用现状第15-20页
    2.1 流程再造理论综述第15-17页
        2.1.1 流程再造的起源第15页
        2.1.2 流程再造的内涵及特点第15-16页
        2.1.3 流程再造的原则第16页
        2.1.4 流程再造的实施方法第16-17页
    2.2 项目管理理论综述第17-18页
        2.2.1 项目管理的定义及特点第17-18页
        2.2.2 科研项目的定义及特点第18页
    2.3 管理流程再造国内外研究现状第18-20页
        2.3.1 国外研究现状第18-19页
        2.3.2 国内研究现状第19-20页
3 某环保研究所科研管理现状第20-27页
    3.1 某环保研究所简介第20-23页
        3.1.1 总体概况第20页
        3.1.2 组织机构第20-21页
        3.1.3 人力资源状况第21-22页
        3.1.4 现有科研项目种类第22-23页
    3.2 科研管理的现状第23-24页
    3.3 科研管理存在问题第24-27页
        3.3.1 需完善科研管理流程第24-25页
        3.3.2 需完善科研过程管理评价方法第25-26页
        3.3.3 需完善科研进度管理第26页
        3.3.4 各部门缺乏有效沟通第26-27页
4 某环保研究所科研管理流程改进研究第27-34页
    4.1 管理流程再造必要性和可行性分析第27-29页
        4.1.1 必要性分析第27-28页
        4.1.2 改变科研管理流程的可行性第28-29页
    4.2 管理流程再造的过程第29-30页
    4.3 科研管理流程再造方案第30-34页
        4.3.1 方案的目标及设计思路第30-31页
        4.3.2 科研管理模式优化第31-32页
        4.3.3 科研管理结构优化第32-33页
        4.3.4 科研管理流程框架优化第33-34页
5 某环保研究所科研管理流程的改进第34-51页
    5.1 科研项目阶段的划分第34-35页
    5.2 科研项目规划管理第35-36页
        5.2.1 规划的制定第35页
        5.2.2 规划流程第35-36页
    5.3 科研项目立项管理第36-40页
        5.3.1 立项管理流程第36-39页
        5.3.2 项目立项审查程序第39-40页
    5.4 科研项目实施管理第40-45页
        5.4.1 项目计划管理第40-41页
        5.4.2 项目进度管理第41-42页
        5.4.3 项目质量管理第42-44页
        5.4.4 项目成本管理第44页
        5.4.5 变更管理第44-45页
    5.5 科研项目验收阶段第45-47页
        5.5.1 验收内容和流程第45-46页
        5.5.2 项目的文件验收第46页
        5.5.3 验收评价程序第46-47页
    5.6 科研项目验收后阶段第47-49页
        5.6.1 项目验收后管理流程第47页
        5.6.2 科研项目档案管理第47-48页
        5.6.3 专利及知识产权保护管理第48-49页
    5.7 应用的结果验证第49-51页
        5.7.1 管理流程的应用第49-50页
        5.7.2 管理流程应用效果第50-51页
结论第51-53页
主要参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附表第56页

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