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我国商业银行对公授信风险管理研究--以招商银行为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 引言第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
        1.2.1 理论意义第8页
        1.2.2 现实意义第8页
    1.3 文献综述第8-10页
    1.4 研究方法和研究内容第10-11页
    1.5 本文的难点与创新点第11-12页
2 商业银行对公授信风险管理的相关理论第12-19页
    2.1 商业银行对公授信业务概述第12-13页
        2.1.1 商业银行对公授信业务的内涵第12页
        2.1.2 商业银行对公授信业务的流程第12-13页
    2.2 商业银行对公授信风险类型及其成因第13-15页
        2.2.1 商业银行对公授信风险的类型第13-14页
        2.2.2 商业银行对公授信风险的成因第14-15页
    2.3 商业银行授信风险的内部控制第15-16页
    2.4 商业银行对公授信风险管理的架构及流程第16-17页
        2.4.1 银行对公授信风险管理的架构第16页
        2.4.2 银行对公授信风险管理的流程第16-17页
    2.5 商业银行对公授信风险管理的程序第17-18页
    2.6 商业银行对公授信风险管理的策略第18-19页
3 招商银行对公授信风险管理现状第19-25页
    3.1 招行概况第19页
    3.2 招行对公授信基本流程第19-21页
    3.3 招行对公授信风险管理架构第21页
    3.4 招行对公授信风险管理内容第21-25页
4 招商银行对公授信风险管理存在的问题及分析第25-40页
    4.1 招商银行不良授信情况第25页
    4.2 招商银行对公授信资产质量分析第25-31页
        4.2.1 按五级分类划分的贷款分布情况第26-27页
        4.2.2 按行业划分的贷款及不良贷款分布第27-30页
        4.2.3 按地区划分的贷款及不良贷款分布第30页
        4.2.4 按担保方式划分的贷款及不良贷款分布第30-31页
        4.2.5 按逾期期限划分的贷款分布情况第31页
    4.3 招商银行对SZ铜业授信业务的案例分析第31-37页
        4.3.1 SZ铜业基本情况第32页
        4.3.2 SZ铜业经营状况分析第32-35页
        4.3.3 SZ铜业授信申报过程第35页
        4.3.4 SZ铜业授信业务分析第35-37页
        4.3.5 招商银行对SZ铜业授信业务的评价第37页
    4.4 招商银行对公授信风险管理存在的问题第37-40页
        4.4.1 客户经理风险意识薄弱第37-38页
        4.4.2 对公授信业务的流程存在一定隐患第38页
        4.4.3 对公授信业务的考核机制不科学第38-39页
        4.4.4 风险预警系统有待完善第39-40页
5 招商银行对公授信风险管理体系的优化第40-43页
    5.1 提高员工业务素质第40页
    5.2 优化对公授信业务流程第40-41页
    5.3 建立科学的对公授信业务考核机制第41-42页
    5.4 优化风险预警系统第42-43页
6 研究结论与展望第43-44页
    6.1 研究结论第43页
    6.2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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