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国有商业银行不良信贷资产处置方式研究--以中国工商银行NM分行为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 选题背景和意义第7页
    1.2 论文研究的思路、内容和方法第7-8页
        1.2.1 研究思路第7-8页
        1.2.2 研究内容第8页
        1.2.3 研究方法第8页
    1.3 不良信贷资产研究政策依据第8-10页
第二章 我国国有银行业不良资产现状与成因第10-17页
    2.1 银行不良资产的形成第10-12页
        2.1.1 银行不良资产第10-11页
        2.1.2 我国国有商业银行不良资产产生的原因第11-12页
    2.2 中国工商银行NM分行不良信贷资产情况第12-17页
        2.2.1 工商银行NM分行信贷资产总体情况第12-13页
        2.2.2 工商银行NM分行不良贷款变化第13-14页
        2.2.3 工商银行不良信贷资产产生原因第14-17页
第三章 工商银行不良资产处置方式分析第17-28页
    3.1 工商银行不良资产传统处置方式第17-19页
        3.1.1 现金清收方式第17页
        3.1.2 呆账核销方式第17-18页
        3.1.3 以物抵债方式第18页
        3.1.4 贷款重组方式第18-19页
    3.2 工商银行不良资产处置现行方式第19-23页
        3.2.1 不良资产批量处置第19-20页
        3.2.2 传统不良资产批量转让与协议转让第20-21页
        3.2.3 批量处置不良贷款创新模式第21页
        3.2.4 不良资产证券化方式第21-22页
        3.2.5 债转股方式第22-23页
    3.3 工商银行不良资产处置创新方式第23-24页
        3.3.1 资本市场化解模式第23页
        3.3.2 信托处置模式第23-24页
        3.3.3 合作处置模式第24页
    3.4 不良资产处置方式所面临的问题第24-28页
        3.4.1 分业经营的限制第24-25页
        3.4.2 贷款发放审核流于形式第25页
        3.4.3 依法收贷成本高、执行难、环境差和专业人员缺乏第25-26页
        3.4.4 以物抵债通道作用发挥乏力第26页
        3.4.5 工商银行内部管理机制不健全第26-28页
第四章 我国国有商业银行不良资产处置创新方式及创新案例第28-35页
    4.1 国有商业银行不良资产处置创新方式第28-29页
        4.1.1 “资产转让+互联网”方式第28页
        4.1.2 “资产公司+投资机构”方式第28页
        4.1.3 “资产转让+分期付款”方式第28-29页
        4.1.4 “资产管理+多方资源”方式第29页
    4.2 国有商业银行不良资产处置创新案例第29-35页
        4.2.1 收购8户债权人对A广场债权并盘活A广场项目案例第29-30页
        4.2.2 “债务重组+投资”模式案例第30-31页
        4.2.3 收购CR债权+为CR债偿付提供担保+认购资本公积+认购配套募资第31-35页
第五章 国有商业银行不良信贷资产处置对策第35-41页
    5.1 加强与AMC公司的沟通和合作第35-36页
        5.1.1 完善“纯通道”模式第35页
        5.1.2 完善分级持有模式第35页
        5.1.3 完善买断反委托模式第35-36页
        5.1.4 创新基金模式第36页
    5.2 “PE公司+资产管理公司”的不良贷款证券化模式第36-37页
    5.3 建立统一的监管投资体系第37-38页
        5.3.1 建立健全不良资产处置的法律制度第37页
        5.3.2 建立不良资产处置的法律捷径第37-38页
        5.3.3 积极利用国家政策、并寻求政府支持第38页
        5.3.4 加强司法机关、银行监管部门、银行之间的沟通与协调第38页
    5.4 加强人才的培养和储备第38-41页
        5.4.1 加强对相关人员的培训第38-39页
        5.4.2 建立完善的绩效考核与激励机制第39页
        5.4.3 建设不良资产处置的专业化团队第39-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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