摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 选题背景和意义 | 第7页 |
1.2 论文研究的思路、内容和方法 | 第7-8页 |
1.2.1 研究思路 | 第7-8页 |
1.2.2 研究内容 | 第8页 |
1.2.3 研究方法 | 第8页 |
1.3 不良信贷资产研究政策依据 | 第8-10页 |
第二章 我国国有银行业不良资产现状与成因 | 第10-17页 |
2.1 银行不良资产的形成 | 第10-12页 |
2.1.1 银行不良资产 | 第10-11页 |
2.1.2 我国国有商业银行不良资产产生的原因 | 第11-12页 |
2.2 中国工商银行NM分行不良信贷资产情况 | 第12-17页 |
2.2.1 工商银行NM分行信贷资产总体情况 | 第12-13页 |
2.2.2 工商银行NM分行不良贷款变化 | 第13-14页 |
2.2.3 工商银行不良信贷资产产生原因 | 第14-17页 |
第三章 工商银行不良资产处置方式分析 | 第17-28页 |
3.1 工商银行不良资产传统处置方式 | 第17-19页 |
3.1.1 现金清收方式 | 第17页 |
3.1.2 呆账核销方式 | 第17-18页 |
3.1.3 以物抵债方式 | 第18页 |
3.1.4 贷款重组方式 | 第18-19页 |
3.2 工商银行不良资产处置现行方式 | 第19-23页 |
3.2.1 不良资产批量处置 | 第19-20页 |
3.2.2 传统不良资产批量转让与协议转让 | 第20-21页 |
3.2.3 批量处置不良贷款创新模式 | 第21页 |
3.2.4 不良资产证券化方式 | 第21-22页 |
3.2.5 债转股方式 | 第22-23页 |
3.3 工商银行不良资产处置创新方式 | 第23-24页 |
3.3.1 资本市场化解模式 | 第23页 |
3.3.2 信托处置模式 | 第23-24页 |
3.3.3 合作处置模式 | 第24页 |
3.4 不良资产处置方式所面临的问题 | 第24-28页 |
3.4.1 分业经营的限制 | 第24-25页 |
3.4.2 贷款发放审核流于形式 | 第25页 |
3.4.3 依法收贷成本高、执行难、环境差和专业人员缺乏 | 第25-26页 |
3.4.4 以物抵债通道作用发挥乏力 | 第26页 |
3.4.5 工商银行内部管理机制不健全 | 第26-28页 |
第四章 我国国有商业银行不良资产处置创新方式及创新案例 | 第28-35页 |
4.1 国有商业银行不良资产处置创新方式 | 第28-29页 |
4.1.1 “资产转让+互联网”方式 | 第28页 |
4.1.2 “资产公司+投资机构”方式 | 第28页 |
4.1.3 “资产转让+分期付款”方式 | 第28-29页 |
4.1.4 “资产管理+多方资源”方式 | 第29页 |
4.2 国有商业银行不良资产处置创新案例 | 第29-35页 |
4.2.1 收购8户债权人对A广场债权并盘活A广场项目案例 | 第29-30页 |
4.2.2 “债务重组+投资”模式案例 | 第30-31页 |
4.2.3 收购CR债权+为CR债偿付提供担保+认购资本公积+认购配套募资 | 第31-35页 |
第五章 国有商业银行不良信贷资产处置对策 | 第35-41页 |
5.1 加强与AMC公司的沟通和合作 | 第35-36页 |
5.1.1 完善“纯通道”模式 | 第35页 |
5.1.2 完善分级持有模式 | 第35页 |
5.1.3 完善买断反委托模式 | 第35-36页 |
5.1.4 创新基金模式 | 第36页 |
5.2 “PE公司+资产管理公司”的不良贷款证券化模式 | 第36-37页 |
5.3 建立统一的监管投资体系 | 第37-38页 |
5.3.1 建立健全不良资产处置的法律制度 | 第37页 |
5.3.2 建立不良资产处置的法律捷径 | 第37-38页 |
5.3.3 积极利用国家政策、并寻求政府支持 | 第38页 |
5.3.4 加强司法机关、银行监管部门、银行之间的沟通与协调 | 第38页 |
5.4 加强人才的培养和储备 | 第38-41页 |
5.4.1 加强对相关人员的培训 | 第38-39页 |
5.4.2 建立完善的绩效考核与激励机制 | 第39页 |
5.4.3 建设不良资产处置的专业化团队 | 第39-41页 |
第六章 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |