中文摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
第一章 绪论 | 第6-14页 |
第一节 研究背景与研究问题 | 第6-7页 |
第二节 研究意义 | 第7页 |
第三节 文献综述 | 第7-10页 |
第四节 研究设计 | 第10-14页 |
一、相关概念界定 | 第10-12页 |
二、研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
第二章 社会工作机构发展概况 | 第14-21页 |
第一节 我国社会工作机构发展状况 | 第14-15页 |
一、我国社会工作机构发展概况 | 第14-15页 |
二、南京社会工作机构发展概况 | 第15页 |
第二节 南京XX社会工作服务社的发展概况 | 第15-21页 |
一、南京XX社会工作服务社的成长背景 | 第15-16页 |
二、南京XX社会工作服务社的人员构成 | 第16页 |
三、机构组织架构 | 第16-17页 |
四、机构设施 | 第17-20页 |
五、机构服务范围 | 第20-21页 |
第三章 社会生态视角下南京XX社会工作服务社的发展困境与成因分析 | 第21-30页 |
第一节 微观系统 | 第21-25页 |
一、专业人才队伍建设困境 | 第21-22页 |
二、服务对象参与困境 | 第22-23页 |
三、项目开展专业化不足 | 第23-25页 |
第二节 中观系统 | 第25-28页 |
一、机构自身运作和管理困境 | 第25-26页 |
二、社会工作机构与政府关系困境 | 第26-27页 |
三、社会工作机构间存在恶性竞争 | 第27-28页 |
第三节 宏观系统 | 第28-30页 |
一、制度建立不完善 | 第28页 |
二、社会公信度低 | 第28-30页 |
第四章 促进社会工作机构良好发展的对策 | 第30-35页 |
第一节 完善相关制度 | 第30-31页 |
一、适时推出社会工作机构管理的基本法律 | 第30页 |
二、完善政府购买服务制度 | 第30页 |
三、健全评估监督机制 | 第30-31页 |
第二节 机构完善自身管理和运作方式 | 第31-32页 |
一、借鉴营利组织管理模式,促进品牌形象塑造 | 第31页 |
二、推动社会工作机构向社会企业转化,尝试收费模式 | 第31-32页 |
第三节 促进人才队伍专业化 | 第32-33页 |
一、加强社会工作专业教育 | 第32页 |
二、制定员工培训机制 | 第32页 |
三、建立合理的薪酬制度和职业发展机会 | 第32-33页 |
四、建立有效的督导系统 | 第33页 |
第四节 社会公信度建设 | 第33-35页 |
一、加强社会工作宣传 | 第33页 |
二、加强对社会工作机构的宣传 | 第33-35页 |
结语 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-40页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |