合规管理在H公司发展战略中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 论文的特色及创新点 | 第14-15页 |
| 1.6.1 论文的特色 | 第14页 |
| 1.6.2 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论研究的综述 | 第15-23页 |
| 2.1 战略管理文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外企业战略研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内企业战略研究 | 第16-17页 |
| 2.2 合规管理文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外合规战略研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内合规战略研究 | 第18-19页 |
| 2.3 企业合规管理存在问题的理论分析 | 第19-20页 |
| 2.4 合规管理与战略管理的关系 | 第20-21页 |
| 2.4.1 合规管理对战略制定的影响 | 第20页 |
| 2.4.2 合规管理对战略实施的影响 | 第20-21页 |
| 2.5 理论分析总结 | 第21-23页 |
| 第3章 H公司内外环境与SWOT分析 | 第23-42页 |
| 3.1 H公司简介 | 第23页 |
| 3.2 H公司当前面临形势分析 | 第23-40页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1.1 宏观环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1.2 微观环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 企业的SWOT分析 | 第29-40页 |
| 3.2.3.1 优势分析 | 第29-32页 |
| 3.2.3.2 劣势分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3.3 机遇分析 | 第34-37页 |
| 3.2.3.4 威胁分析 | 第37-40页 |
| 3.3 结论分析总结 | 第40-42页 |
| 第4章 合规管理在H公司战略中的应用及策略 | 第42-54页 |
| 4.1 合规理论体系的分析 | 第42-43页 |
| 4.2 合规理论在企业战略中应用 | 第43-44页 |
| 4.3 合规管理在H公司战略中的应用 | 第44-45页 |
| 4.3.1 合规管理在战略制定中的应用 | 第44页 |
| 4.3.2 合规管理在战略实施中的应用 | 第44-45页 |
| 4.4 以合规的角度制定战略措施 | 第45-54页 |
| 4.4.1 总体发展战略的制定 | 第46页 |
| 4.4.2 业务发展战略的制定 | 第46-54页 |
| 第5章 研究结论、局限及展望 | 第54-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第54页 |
| 5.2 理论贡献和实践贡献 | 第54-55页 |
| 5.2.1 理论贡献 | 第54页 |
| 5.2.2 实践贡献 | 第54-55页 |
| 5.3 不足与未来研究方向 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
