| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1. 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 出口信用保险相关理论基础 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究主要方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究主要内容 | 第14-17页 |
| 2. 相关基础理论 | 第17-20页 |
| 2.1 战略管理理论概述 | 第17页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第17-19页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 2.3 企业战略的基本构成 | 第19-20页 |
| 3. 江西人保财险出口信用保险发展现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司行业地位 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织结构和人员概况 | 第20-22页 |
| 3.2 江西人保财险出口信用保险业务发展分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 出口信用保险业务发展现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 出口信用保险业务发展存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3 江西省出口信用保险市场PEST分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 3.3.2 经济发展环境 | 第27-28页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第28-29页 |
| 3.3.4 技术发展环境 | 第29页 |
| 3.4 江西人保财险出口信用保险业务SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第30页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 3.4.4 挑战分析 | 第31-33页 |
| 4. 江西人保财险出口信用保险业务发展的战略设计和实施 | 第33-44页 |
| 4.1 战略目标与定位 | 第33页 |
| 4.1.1 中国人保财险的愿景 | 第33页 |
| 4.1.2 战略的目标与定位 | 第33页 |
| 4.2 战略设计 | 第33-39页 |
| 4.2.1 产品开发与营销战略 | 第34-35页 |
| 4.2.2 客户开拓与服务战略 | 第35-36页 |
| 4.2.3 制度优化与人才战略 | 第36-37页 |
| 4.2.4 催收追偿与理赔战略 | 第37-38页 |
| 4.2.5 公司宣传与品牌战略 | 第38-39页 |
| 4.3 战略实施 | 第39-44页 |
| 4.3.1 战略实施原则 | 第39-40页 |
| 4.3.2 提升承保业务质量 | 第40-41页 |
| 4.3.3 加大理赔管理力度 | 第41-42页 |
| 4.3.4 强化客户关系管理 | 第42-43页 |
| 4.3.5 提高风险管理水平 | 第43-44页 |
| 5. 江西人保财险出口信用保险业务发展战略的实施保障 | 第44-47页 |
| 5.1 人力保障 | 第44-45页 |
| 5.2 财务保障 | 第45-46页 |
| 5.3 文化保障 | 第46页 |
| 5.4 技术保障 | 第46-47页 |
| 6. 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.2 未来展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |