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高端装备制造企业核心竞争力评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国内外核心竞争力评价研究现状第10-12页
        1.2.2 国内外高端装备制造企业研究现状第12-13页
        1.2.3 文献述评第13-14页
    1.3 研究内容及方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文创新点第17-18页
第2章 概念界定及核心竞争力理论第18-24页
    2.1 核心竞争力概念及构成第18-22页
        2.1.1 核心竞争力内涵及基本特点第18-19页
        2.1.2 核心竞争力基本要素及层次划分第19-22页
    2.2 高端装备制造企业核心竞争力概念界定第22-24页
        2.2.1 高端装备制造企业概念第22页
        2.2.2 高端装备制造企业核心竞争力内涵第22-24页
第3章 高端装备制造企业核心竞争力构成要素第24-32页
    3.1 高端装备制造企业核竞争力构成要素形成的分析第24-29页
        3.1.1 高端装备制造企业SWOT分析第24-26页
        3.1.2 高端装备制造企业价值链分析第26-27页
        3.1.3 高端装备制造企业顾客价值分析第27-28页
        3.1.4 高端装备制造企业核心竞争力形成过程分析第28-29页
    3.2 高端装备制造企业核心竞争力构成要素的确立第29-32页
        3.2.1 企业自身实力第29-30页
        3.2.2 技术能力第30页
        3.2.3 制度能力第30页
        3.2.4 管理能力第30页
        3.2.5 企业文化力第30-32页
第4章 高端装备制造企业核心竞争力评价指标体系建立第32-43页
    4.1 指标体系构建原则第32页
        4.1.1 可行性原则第32页
        4.1.2 定性定量原则第32页
        4.1.3 系统性原则第32页
    4.2 指标体系构建第32-41页
        4.2.1 初始评价指标体系建立第32-34页
        4.2.2 评价指标体系的修正第34-36页
        4.2.3 准则层关联性分析第36-37页
        4.2.4 评价指标体系的说明第37-41页
    4.3 评价指标数值获取方法第41-43页
        4.3.1 文献查阅法第41页
        4.3.2 专家打分法第41-42页
        4.3.3 访谈法第42页
        4.3.4 市场调研法第42-43页
第5章 高端装备制造企业核心竞争力评价方法及模型的建立第43-50页
    5.1 评价模型构建思路第43页
    5.2 评价方法选择第43-44页
    5.3 全息雷达图模型的引入第44-45页
    5.4 全息雷达图评价模型构建第45-50页
        5.4.1 评价指标集第45-46页
        5.4.2 权重确立第46页
        5.4.3 评价要素集的建立第46-47页
        5.4.4 综合评分计算第47-50页
第6章 XS企业核心竞争力评价及提升建议第50-62页
    6.1 XS企业经营状况第50-52页
    6.2 XS公司核心竞争力评价第52-59页
        6.2.1 参考企业选取第52页
        6.2.2 评价指标数据汇总第52-56页
        6.2.3 核心竞争力评价分析第56-59页
    6.3 提升XS公司核心竞争力的建议第59-62页
结论第62-64页
致谢第64-66页
参考文献第66-69页
附录第69-73页

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