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D火力发电公司设备管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10页
    1.2 研究的目的与方法第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的方法第10-11页
    1.3 研究的内容和框架第11-13页
        1.3.1 研究的内容第11页
        1.3.2 研究的框架第11-13页
2. 设备管理相关理论及火电厂设备管理现状概述第13-18页
    2.1 设备管理的概念第13页
    2.2 设备管理体系的历史进展第13-14页
    2.3 世界各国设备管理简介第14-16页
    2.4 国内火电厂设备管理现状第16-18页
3 D火力发电公司设备管理现状第18-22页
    3.1 D火力发电公司概况第18页
    3.2 D火力发电公司生产流程第18-19页
    3.3 D火力发电公司设备情况第19页
    3.4 D火力发电公司设备管理现状第19-22页
4 D火力发电公司设备管理问题与原因分析第22-26页
    4.1 设备管理组织结构问题与原因分析第22-23页
    4.2 设备点检问题与原因分析第23-24页
    4.3 设备的缺陷管理问题与原因分析第24-26页
5 D火力发电公司设备管理方案设计第26-48页
    5.1 设备管理的组织结构第26-31页
        5.1.1 设备包机管理人员分配第26-29页
        5.1.2 设备包机人员职责分工第29-30页
        5.1.3 设备包机管理考核制度第30-31页
    5.2 设备的点检体系设计第31-40页
        5.2.1 点检的概念第31-33页
        5.2.2 D公司设备点检管理体系设计第33-40页
    5.3 设备缺陷管理流程的完善第40-48页
        5.3.1 设备缺陷的认定第40-41页
        5.3.2 缺陷发现、处理及验收的管理程序第41-45页
        5.3.3 设备缺陷记录的管理第45-46页
        5.3.4 设备缺陷的统计、分析及考核第46-48页
6 D火力发电公司设备管理措施实施保障措施第48-51页
    6.1 塑造企业管理文化第48页
    6.2 完善设备管理组织机构第48-49页
    6.3 强化设备管理培训机制第49-50页
    6.4 合理运用设备管理考核结果第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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