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百万千瓦火电机组DCS项目的进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容第12-13页
第2章 进度管理相关理论第13-24页
    2.1 项目进度管理概述第13页
    2.2 项目进度计划第13-18页
        2.2.1 项目进度计划的方法第13-14页
        2.2.2 制定项目进度计划的步骤第14-16页
        2.2.3 项目进度计划的工具第16-18页
    2.3 项目进度控制的过程和实施第18-19页
        2.3.1 项目进度控制的过程第18页
        2.3.2 项目进度动态监测第18-19页
        2.3.3 实施项目进度控制第19页
    2.4 系统和软件的项目流程第19-24页
        2.4.1 系统和软件的生命周期第19-20页
        2.4.2 系统和软件的生命周期过程标准第20-24页
第3章 百万千瓦火电DCS项目进度计划第24-46页
    3.1 项目概况以及项目组织结构第24-27页
        3.1.1 项目概况第24-25页
        3.1.2 项目组织结构第25-27页
    3.2 DCS项目流程体系第27-29页
        3.2.1 项目开工阶段第28-29页
        3.2.2 项目设计阶段第29页
        3.2.3 项目实施阶段第29页
        3.2.4 现场安装、调试阶段第29页
        3.2.5 项目完工阶段第29页
    3.3 项目进度计划的制定过程第29-46页
        3.3.1 项目WBS分解结构第29-30页
        3.3.2 项目工作描述第30-33页
        3.3.3 主要工作责任分配矩阵第33-35页
        3.3.4 排列工作先后关系第35页
        3.3.5 估计项目工作时间第35-37页
        3.3.6 项目里程碑计划第37页
        3.3.7 进度网络分析第37-41页
        3.3.8 项目进度计划表第41-46页
第4章 百万千瓦火电DCS项目进度控制第46-51页
    4.1 项目进度控制管理体系第46-47页
        4.1.1 项目进度控制管理结构第46-47页
        4.1.2 项目进度控制流程第47页
    4.2 项目进度控制的实施第47-51页
        4.2.1 项目进度监测第47-49页
        4.2.2 进度数据比较与分析第49-50页
        4.2.3 进度计划的调整第50-51页
第5章 影响项目进度的原因分析及应对措施第51-56页
    5.1 影响项目进度的原因分析第51-53页
        5.1.1 业主方面第51页
        5.1.2 设计院方面第51-52页
        5.1.3 施工方面第52页
        5.1.4 供应商自身方面第52-53页
    5.2 应对措施第53-56页
        5.2.1 建立良好的项目沟通机制第53-54页
        5.2.2 进度计划的优化与改进第54页
        5.2.3 建立完善的项目进度管理制度第54-56页
第6章 总结与展望第56-58页
    6.1 总结第56-57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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