A公司库存管理优化对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外相关研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的主要研究内容和框架 | 第13-15页 |
| 第2章 库存管理的相关理论与方法 | 第15-28页 |
| 2.1 库存的分类 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理ABC法 | 第16-21页 |
| 2.2.1 ABC分类法介绍 | 第16-17页 |
| 2.2.2 ABC分类法实施的一般步骤 | 第17-18页 |
| 2.2.3 定量和定期订货模型应用 | 第18-21页 |
| 2.3 企业资源计划与业务流程再造 | 第21-23页 |
| 2.3.1 ERP概述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 ERP与BPR的关系 | 第22-23页 |
| 2.4 供应链环境下的库存模式 | 第23-28页 |
| 2.4.1 CPFR库存模式的优势 | 第23-26页 |
| 2.4.2 CPFR实施的一般步骤 | 第26-28页 |
| 第3章 A公司库存管理现状及存在的问题 | 第28-35页 |
| 3.1 汽车零部件企业的整体概况 | 第28-29页 |
| 3.2 A公司概况和行业竞争格局 | 第29-30页 |
| 3.2.1 A公司概况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 行业竞争格局 | 第30页 |
| 3.3 A公司库存管理的现状 | 第30-32页 |
| 3.4 A公司库存管理需要解决的问题 | 第32-35页 |
| 3.4.1 原材料安全库存过高 | 第32-33页 |
| 3.4.2 在制品库存管理效率低下 | 第33页 |
| 3.4.3 产成品库存压力较大 | 第33-35页 |
| 第4章 基于ABC分类法的原材料安全库存确定 | 第35-40页 |
| 4.1 ABC分类法在原材料库存管理中的运用 | 第35-36页 |
| 4.2 定量和定期订货模型应用 | 第36-38页 |
| 4.2.1 A类物料的库存管理 | 第36-37页 |
| 4.2.2 B类物料的库存管理 | 第37页 |
| 4.2.3 C类物料的库存管理 | 第37-38页 |
| 4.3 A公司订货模型的应用评价 | 第38-40页 |
| 第5章 结合ERP系统的在制品库存业务流程再造 | 第40-45页 |
| 5.1 A公司实施ERP系统的必要性 | 第40页 |
| 5.2 A公司业务流程再造实施的方法 | 第40-41页 |
| 5.3 A公司在制品库存的业务流程再造 | 第41-44页 |
| 5.3.1 内部物流的流程改进 | 第42-43页 |
| 5.3.2 看板拉动的生产方式 | 第43页 |
| 5.3.3 ERP管理工具的运用 | 第43-44页 |
| 5.4 结合ERP的业务流程再造的评价 | 第44-45页 |
| 第6章 利用CPFR协同思想的产成品库存降低 | 第45-53页 |
| 6.1 CPFR协同思想对A公司库存管理的意义 | 第45-46页 |
| 6.2 A公司实施CPFR的合作伙伴选择 | 第46-50页 |
| 6.2.1 协作意愿和能力评估 | 第47-48页 |
| 6.2.2 潜在收益评估 | 第48-50页 |
| 6.2.3 合作伙伴细分 | 第50页 |
| 6.3 A公司实施CPFR的框架建立 | 第50-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 本文研究结论 | 第53页 |
| 7.2 下一步研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |
